عناصر اساسی کنترل سیستم بهنگام

فلسفه سیستم بهنگام بر مبنای حذف اتلاف موجودیها و فعالیتهای فاقد ارزش افزوده در عملیات تولید و بر مبنای بهبود مستمر میباشد. در واقع سیستم بهنگام فلسفه تولیدی با یک هدف بسیار ساده ی تولید اقلام مورد نیاز با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز میباشد و برای غلبه بر مشکلات سیستم های سنتی و تولید انبوه و رسیدن به هدف مورد نظر از اصول و ابزارهای ساده و موثر و عناصر کلیدی بهره میبرد. استفاده از سیستم کششی به جای سیستم فشار، سیستم تولید کانبان، بهبود مستمر و نوآوری جزیی و نه انقلابی، کنترل کیفیت جامع، تولید سلولی، اتونوماسیون، آندون و ... به همراه استفاده از مدیریت زنجیره تامین در کنار خانه داری خوب، هماهنگی کارها،تربیت کارکنان چند مهارته، سیستم مدیریت موجودیها و دسته های کوچک تولید، تلاش برای رضامندی مشتریان با کاهش زمان آماده سازی، کاهش زمان تاخیر ساخت و تحویل، انعطاف پذیری در تولید هم چنین تمرکز بر ساده سازی و استاندارد سازی کار، خطاناپذیری، هموارسازی تولید، توجه ویژه بر همیاری و مشارکت کارکنان و تعمیرات پیشگیرانه، سیستم بهنگام را سیستمی مطلوب برای شرکتهایی نموده که با فرهنگ کاری مناسب در دنیای با دنیایی از محدودیت به دنبال رضامندی مشتریان و حفظ محیط زیست با کمترین بهای تمام شده، اتلاف و استفاده از منابع و بیشترین کیفیت و سودآوری هستند

Keywords:

سیستم بهنگام , تولید بهنگام , زنجیره تامین