محمدحسین مویدی بنان - کارشناس ارشد عمران -مدیریت ساخت و پروژه-دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بروجرد
علیرضا لوایی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بروجرد
علیرضا لهراسبی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بروجرد

مهندسی ارزش عبارت است از به کار گیری سیستماتیک روش های خلاقانه مبتنی بر کار گروهی که هدف از آن شناسایی و حذف هزینه های غیرضروری و افزایش کیفیت و کارایی محصول یا خدمت در طول عمر آن است بکارگیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های شهری با توجه به پیچیدگی روند اجرای پروژه ها می تواند به ابزار بی بدیلی جهت شناسایی و حذف هر آیتمی که موجب تحمیل هزینه های غیرضروری و اتلاف زمان می شود باشد بدون اینکه آسیبی به کارکردهای اساسی پروژه وارد شود. افزایش هزینه ها در هر پروژه دلایل مختلفی می تواند داشته باشد، اما ابتدا باید به ساختار سازمانی پروژه اشاره کرد؛ یعنی اگر ساختاری نامناسب برای اجرای پروژه طراحی بشود، می تواند منجر به افزایش هزینه، کاهش کیفیت و افزایش زمان شود که این سه به هم مرتبط هستند؛ زیرا افزایش زمان و کاهش کیفیت، معمولا منجر به افزایش هزینه می شود. همانطوری که در این مقاله نشان داده می شود از دیدگاه جامعه آماری پژوهش مهمترین عامل افزایش هزینه ها در پروژه های عمرانی کشور، عدم شناخت کارکردهای مختلف و اصلی پروژه و نبود واحد مهندسی ارزش و مدیریت دانش در فرایندهای مختلف اجرای پروژه است.

مهندسی ارزش، مدیریت دانش، مدیریت پروژه های شهری، افزایش هزینه