رابطه مهارت های فنی با مدل های تحول سازمانی در مدیران حوزه ستادی وزارت نیرو
عنوان مقاله: رابطه مهارت های فنی با مدل های تحول سازمانی در مدیران حوزه ستادی وزارت نیرو
شناسه ملی مقاله: MPPE01_242
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی الگوهای مدیریت در عصر پیشرفت در سال 1396
شناسه ملی مقاله: MPPE01_242
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی الگوهای مدیریت در عصر پیشرفت در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:
حامد آمعلی زاده - کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
کیومرث کیانی - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
محمود سالاری - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
خلاصه مقاله:
حامد آمعلی زاده - کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
کیومرث کیانی - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
محمود سالاری - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
پژوهش حاضر با هدف تغیین رابطه مهارت های فنی مدیران با تحول سازمانی بر روی مدیران ستاد مرکزیوزارت نیرو انجام گرفت. پژوهش از نوع توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری شامل کلیه مدیران در سطح سرپرستی، میانی و ارشد ستاد وزارت نیرو بود که تعداد آن ها به تفکیک برابر با آمار سازمان مربوطه به ترتیبمعاون وزیر 5 نفر، مشاور وزیر 11 نفر، مدیرکل 28 نفر و معاون مدیرکل 39 نفر بودند که به صورت نمونه گیریکلی وارد مطالعه شدند. ابزار گردآوری داده ها شامل پرسشنامه های تحول سازمانی گاتر و دراکر و مهارت هایفنی مدیران بود. جهت تحلیل داده ها از آزمون های همبستگی و رگرسیون در نرم افزار SPSS نسخه 22استفاده شد. نتایج نشان داد بین مهارت های فنی (در کل) با تحول سازمانی و برخی از مولفه های آن رابطهوجود دارد (p> 0/05). نتایج آزمون رگرسیون چندمتغیره نیز نشان داد که مهارت های فنی توان تبیین تحولسازمانی و برخی از مولفه های آن را در مدیران دارند. بنابرین می توان نتیجه گرفت مهارت های فنی مدیران دراستقرار تحول سازمانی از دیدگاه مدیران تاثیر گذار است.
کلمات کلیدی: مهارت های فنی کاتز، تحول سازمانی، مدیران ستادی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/728065/