هوشنگ مولایی - کارشناس ارشد مهندسی ساخت و پروژه ، دانشگاه مهرالبرز

افزایش هزینه های ساخت پروژه که ناشی از تاخیر و عدم پیشرفت مناسب و تغییرات ضمن اجرای پروژه میباشد ، سبب اختلال در سیستم مدیریت شهری پایدار می گردد. در پروژه هایی که عوامل سه گانه ذینفع در پروژه ( کارفرما ، پیمانکار و مشاور ) تعریف میشوند ، دستورالعملها و ضوابط مربوطه و شرایط عملیاتی حاکم بر پروژه از یک طرف و تصمیم گیریهای این ذینفعان در مراحل مختلف اجرای پروژه از طرف دیگر ممکن است منجر به بروز مشکلاتی از قبیل تاخیر، عدم پیشرفت و افزایش هزینه های اجرایی پروژه شوند . در نتایج بدست آمده از تعدادی از تحقیقات موردی ، دلایل مرتبط به ضعف مدیریتی کارفرما را علت این مشکلات و مخصوصا افزایش هزینه های اجرایی دانسته و اثر عوامل مدیریتی پیمانکار و مشاور را در اینگونه مسایل کمتر دانسته اند . ( سید علیرضا صفوی-محسنعلی شایانفر-سید مسعود نصر آزادانی-احسان اله اشتهاردیان ، بررسی علل تاخیر زمان اجرای پروژه های عمرانی شهری با توجه به عوامل پروژه ) در این تحقیق بر آنیم که نتایج بدست آمده از دیگر تحقیقات را در مورد پروژه موردی فوق الذکر تحلیل نموده و به ارایه ی راهکارهایی جهت رفع موانع و ضعف ها خواهیم پرداخت . همچنین با بررسی همبستگی و ارتباط آماری بین اثرات متغیرهای این تحقیق ، برآنیم که این وابستگی ها را با توجه به شرح وظایف و دستورالعمل های موجود، بررسی کرده و در صورت امکان آنرا مدله نموده و در جهت کاهش اثرات منفی متغیرها راهکارهایی را پیشنهاد دهیم .

افزایش هزینه ، تاخیرات ، ذینفعان پروژه ، ضعف مدیریت ، وابستگی عوامل سه گانه