استراتژی های مناسب برای شرکت یدک نوید با استفاده از مدل تلفیقی SWOT و AHP

پژوهش حاضر با موضوع تدوین استراتژی های مناسب برای شرکت یدک نوید با استفاده از مدل تلفیقی SWOT و AHP صورت گرفت. هدف اصلی از انجام این تعیین استراتژی های مناسب برای شرکت یدک نوید است، بنابراین از نظرهدف یک تحقیقات کاربردی محسوب می شود. همچنین بر اساس ماهیت و روش، یک پژوهش توصیفی-پیمایشی مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای و نیز روش های میدانی نظیر توزیع پرسشنامه است.برای شناسایی روابط و تعیین وزن معیارهای تحقیق حاضر از مدل های تصمیم گیری چندمعیاره و مدل AHP استفاده شده است. جامعه آماری شامل؛ مدیران و کارشناسان شرکت یدک نوید و اساتید دانشگاهی میباشند که نمونه را تشکیل دادند. از بین 11 نفر پاسخگو به سوالات پرسشنامه (ماتریس تصمیم گیری) 3 نفر استاد دانشگاه و 7 نفر مدیران و کارشناسان بودند. با توجه به نتایج فوق می توان اذعان داشت که تحلیل محیط داخلی شرکت جهت تبدیل نقاط ضعف به نقاط قوت، برای تصمیم گیران و برنامه ریزان از اولویت و اهمیت بالاتری نسبت به تحلیل محیط خارجی برخوردار خواهد بود. همچنین در مرحله بعد تلاش برنامه ریزان شرکت یدک نوید می بایستی در راستای تبدیل تهدیدات به فرصت ها باشد.

Keywords:

استراتژی های مناسب , تکنیک AHP , تکنیک SWOT