آزاده زیدوند - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام خمینی (ره۹ شهرری، تهران، ایران
علی نوبری تبریزی - استادیار و عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام (ره) شهرری، تهران ، ایران
افسانه شایسته - استادیار و مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام (ره) شهرری، تهران ، ایران

یکی از مهمترین مسایلی که امروزه ذهن جامعه ی سازمانی را به خود مشغول نموده است سبک بهینهی رهبری سازمان هاست. مسیله ای که می تواند ریشه های بسیاری داشته باشد .برپایه این نگرش این تحقیق در نظر دارد بامطالعه ی رهبری تحول آفرین بعنوان نیروی محرکه پرسنل وعاملی جلوبرنده درسازمان، به کشف تاثیرات متقابل آن با رفتارهای شهروندی سازمانی بپردازد. مقاله ی حاضر از مدل رهبری تحول آفرین باس ومدل رفتارشهروندی سازمانی اورگان ،بعنوان دومدل علمی برجسته،بهره برداری نموده است. این تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی است و تعدادنمونه ی این پژوهش در بخش کارکنان طبق فرمول کوکران 180 نفر گردیده است.باتوجه به فرضیات پژوهش که از نوع سنجش رابطه اند، برای جمع آوری داده ها در بخش اسننباطی ازدو پرسشنامه ی استاندارد که روایی آن از طریق نظر نخبگان وپایایی آن بابدست آمدن آلفای کرنباخ 0.91 تایید گردیده است ،بهره گرفته شده است ضمنا باتوجه به ناپارامتریک بودن داده ها، به منظور تجزیه تحلیل داده هااز آزمون همبستگی اسپیرمن استفاده شده است.نتایج پژوهش حاکی ازوجود رابطه قوی بین تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی است بنظر می رسد. رهبران وزارت امور اقتصاد و دارایی میتوانند با آگاهی یافتن از چگونگی تفاوت های فردی کارکنانشان، آنان را بهترشناخته و در نتیجه با انجام اقداماتی که با خواسته های قلبی کارکنان بیشترمطابقت داردبرمیل ورغبت وتعهد آنان در جهت حرکت در مسیر اهداف سازمانی افزوده در نتیجه رفتارهای شهروندی سازمانی در این وزارت افزایش یابد.

رهبری تحول آفرین، رفتار شهروندی سازمانی، تحریک فکری، انگیزش الهامی