عوامل موثر بر توانمندسازی مدیران و اثربخشی مدیریت مالی

در این پژوهش، ارتباط بین عوامل معین توانمندسازی مدیران براساس چارچوب وضوح یکپارچه ( IC ) میاشیرو و روزنبرگ (7002) بر هویت، هدف چشم انداز مثبت، مسیر، ساختار، انرژی و بیان و اثربخشی مدیریت مالی بر برنامه ریزی، بودجه بندی، نظارت و ارزیابی تعیین شد. عوامل معین موثر بر توانمندسازی مدیران و کارکردهای اثربخشی مدیریت مالی به صورت معنی دار توسط اصول برنامه ریزی یکپارچه، سیستم نظارت و بودجه بندی ( IPBMS ) و تا حدی در ارتباط با طول دوره خدمت و آموزش مدیریت مالی و مهیاسازی تحت مشخصه های مدیران تقویت شده اند. نتایج این تحقیق پایه ای برای توانمندسازی پیشنهادی و طرح توسعه پایداری مالی هستند. همبستگی معنی دار بین برنامه ریزی با طول دوره خدمت، تجربه های مدیریتی و اصول IPMS در مورد استقلال و یکپارچگی و سیستمی وجود نداشت؛ بین بودجه بندی با هر سه صفت مدیریتی و اصول IPBMS در مورد سیستمی، پاسخگویی، شفافیت و نظارت؛ بین کنترل با آماده سازی و آموزش مدیریت مالی، تجربه های مدیریتی و اصول IPBMS در مورد شفافیت؛ و در نهایت بین ارزیابی با هر صفت مدیران و اصول IPBMS در مورد نظارت و استقلال و یکپارچگی وجود نداشت.

Keywords:

اثربخشی مدیریت مالی , وضوح یکپارچه , برنامه ریزی یکپارچه , سیستم نظارت و بودجه بندی