رتبه بندی تامین کننده گان با استفاده از تکنیک چند شاخصه در شرکت پارس کارتن شهرک صنعتی ساری

سازمان ها برای موفقیت در بازارهای رقابتی و بقا در بازار، نمی توانند تنها و تنها به عوامل درونی سازمان بپردازند، بلکه باید ضمن اینکه به زنجیره ارزش توجه می کنند، زنجیره تامین و زنجیره فروش را هم مورد مطالعه قرار دهند. به طوری که توجه به فعالیت های زنجیره تامین، زنجیره ارزش و زنجیره فروش باید کاملا متوازن باشد. زنجیره تامین به کلیه فعالیت هایی که با جریان و تبدیل کالا از مرحله ماده خام به کالای نهایی و همین طور جریانات اطلاعاتی مربوط را شامل می شود. مدیریت زنجیره تامین در واقع به یکپارچه سازی همه این فعالیت ها بوسیله فرایندهای زنجیره به منظور بهبود مستمر و دستیابی به توسعه سازمانی می پردازد. با توجه به اهمیت موضوع، این تحقیق به ارزیابی و رتبه بندی تامین کنندگان مواد اولیه شرکت پارس کاغذ نکا با استفاده از تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی می پردازد. پژوهش مذکور شامل مراحل زیر است: در ابتدا مبانی تیوریک مربوط به مدیریت زنجیره تامین و تشریح ابزارهای رتبه بندی و سپس به تحقیقات پیشین که توسط محققان دیگر انجام شده ذکر شده است. سپس روش شناسی تحقیق را ذکر می شود که جامعه آماری در این مطالعه، مدیران و کارکنان شرکت پارس کاغذ نکا می باشد و برای جمع آوری اطلاعات از بین افراد خبره، 10 نفر انتخاب شده و از روش مصاحبه استفاده شده است آنگاه اطلاعات جمع آوری شده را بوسیله نرم افزار super decision و بوسیله ابزار تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی به آزمون گذاشته شد و در نهایت، نتیجه گیری های مربوط ارایه شده است.

Keywords:

زنجیره تامین , رتبه بندی , تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی , پارس کاغذ