جایگاه مدیریت هزینه پروژه در PMBOK و در مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه CPM3 جایزه تعالی صنعت پتروشیمی
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,257
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
OGPD06_033
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1397
Abstract:
امروزه یکی از مهمترین مواردی که درمدیریت پروژه های بزرگ مانند پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی مد نظر قرار می گیرد، مدیریت هزینه پروژه است. با اساس کاربرد وسیع استاندارد PMBOK در مدیریت پروژه ها، توجه به جایگاه مدیریت هزینه پروژه در PMBOK برای دستیابی به نتایجی که از پیاده سازی PMBOK در پروژه ها انتظار می رود، ضروری است. لذا این مقاله به بررسی این مهم پرداخته تا توجه مدیران پروژه را از منظر PMBOK به مدیریت هزینه پروژه بیش از پیش جلب نماید. از سوی دیگر در سال های اخیر، ارزیابی جامعی از پروژه های مطرح در صنعت پتروشیمی در قالب جایزه تعالی، انجام می پذیرد که مدیریت هزینه پروژه به عنوان ششمین حوزه در این مدل مورد ارزیابی قرار می گیرد. در این مقاله بر اساس تجربه های مولفین در پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی، به بررسی جایگاه مدیریت هزینه پروژه در PMBOK و در مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه CPM3 جایزه تعالی صنعت پتروشیمی پرداخته می شود، و اهمیت توجه به مدیریت هزینه به خصوص در پروژه هایی که ادعای بلوغ سازمانی دارند را بیان می نماید.
Keywords:
Authors
سیده طاهره روحانی
مدیرمالی شرکت دلکارینو
محمد صادقی راد
مدیر اینترفیس پروژه پتروشیمی گچساران شرکت NDEC
سیدجلال الدین سیدی
مدیر پروژه پتروشیمی پردیس شرکت پتروشیمی پردیس