اقبال شاکری - عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فرزاد جلائی - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر

از جمله ضروری ترین دانش ها برای اجرای موفقیت آمیز پروژه ها توجه به دانش مدیریت پروژه است. به نظر می رسد ساختار موجود شرکتهای دولتی در بخش مخابرات سیار با شرح وظایف متداول دارای سرعت و انعطاف پذیری لازم در هدایت اجرایی و Roll-out نهایی پروژه های توسعه ای شبکه نمی باشد و لذا به نوعی رفتن به سمت یک عامل مدیریتی که از نظر توانمندی شرکت هایی همسنگ GC ها بوده و بتواند هدایت فنی پروژه ها را از ابتدا تا به انتها در زمان موثر و با به عهده گرفتن و رعایت کامل کلیه ابعاد حقوقی، مالی و فنی اعم از طرح و نظارت بر نصب و راه اندازی و بهره برداری انجام دهد اجتناب ناپذیر می باشد. در این مقاله ضمن معرفی عامل مدیریت طرح در نظام فنی و اجرایی کشور، ضرورت حضور این عامل و نقش آن در پروژه های توسعه شبکه و بر همکنش های بوجود آمده در قبال پیمانکار عمومی و کارفرما تبیین و تدوین می گردد.

مدیریت طرح، پیمانکار عمومی، پروژه های توسعه شبکه، تعامل قراردادی