ارائه مدلی برای مدیریت ناشناخته های ناشناخته برمبنای استاندارد PMBOK
Publish place: 5th International Project Management Conference
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,014
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC05_106
تاریخ نمایه سازی: 25 تیر 1388
Abstract:
در حال حاضر شرکتها و یا سازمانهایی که به پروژه های اکتشافی و تحقیقاتی یا R&D میپردازد فصل جدیدی را در مدیریت ریسک پروژه ها باز کرده اند. در مدیریت ریسک کلاسیک که حوزه Known Unknown ها را پوشش میدهد، سازمانهای بین المللی زیادی از دیرباز تدوین استاندارد ها یا روشهایی را برای مقابله با این گونه از عدم قطعیتها آغاز کرده اند. در برخی از صنایع پروژه های نوینی تعریف میشوند که درصد غالب عدم قطعیتهای پیش روی این پروژه ها در حوزه ناشناخته های نا دانسته یا عدم قطعیتهای نا شناخته قرار میگیرند. استاندارد های موجود مدیریت پروژه قادر به مدیریت ناشناخته های ناشناخته پیش روی این پروژه ها نیستند و از طرفی روشهای نوین برخورد با ناشناخته های ناشناخته نیز به تنهایی پاسخگوی نیازهای مدیریتی این سازمانها نیستند و در عین حال برای سازمانهایی که در مدیریت پروژه های خود روندهای مدیریتی استاندارد و ثابتی دارند تغییر کل سیستم مدیریتی هزینه های گزافی را در پی خواهد داشت از این رو در این مقاله با ارائه مدلی نوین برای ترکیب فرایندهای مدیریت ناشناخته ها با فرایندهای موجود و استاندارد مدیریت پروژه درصدد رفع این مسئله با کمترین هزینه و تغییر برآمدم.
Keywords:
Authors
آرش عامری پور
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت - دانشگاه شهید بهشتی - مدیر بر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :