ساناز رباطی - گروه مهندسی صنایع، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
نیما هاشمی قرمزی - گروه مهندسی صنایع، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران

امروزه شرکت ها با رقابتی بسیار شدید رو برو هستند که از تغییرات تکنولوژیکی و نوآوری های به وجود آمده در بازار و تغییر در تقاضاهای مشتریان ناشی می شود. این وضعیت باعث تغییر اولویت ها در کسب و کار، چشم انداز استراتژیک و زیر سوال رفتن صحت مدل های سنتی و در مواردی حتی مدل های جدید و معاصر شده است. سیر صعودی جهانی شدن و افزایش سطح رقابت جهانی در دهه های اخیر تاثیر شگرفی بر صنایع در سراسر جهان داشته است به گونه ای که صاحب نظران علوم مدیریت در این دهه ها تلاش های خود را حول محور ایجاد، گسترش و بکارگیری مکانیزم هایی متمرکز کرده اند که به کمک آنها بتوان در بهبود سطح بهره وری و کیفیت محصول و در نتیجه کاهش هزینه ها گام برداشت. سازمان چابک به طور کلی می تواند باعث کاهش هزینه های تولیدی و افزایش سهم بازار، ارضای نیاز مشتریان، آماده سازی برای محصول جدید، ارزیابی و تخمین فعالیت های فاقد ارزش افزوده و افزایش رقابت سازمان شود. مدل های تصمیم گیری چندشاخصه ELECTERE ساختاری دارند که چندین آلترناتیو باید از چندین بعد با هم مقایسه شوند. آلترناتیوها می توانند تامین کنندگان باشند که از نظر کیفیت، زمان تحویل و هزینه مقایسه می شوند. در این مقاله با شناسایی معیارها و زیرمعیارهای چابکی در ارزیابی تامین کنندگان، به بررسی ارزیابی و انتخاب تامین کننده مناسب بر اساس این معیارها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند شاخصه پرداخته می شود.

ارزیابی و انتخاب تامین کننده، معیارهای چابکی، رویکرد الکتره