بررسی اثرات مخرب دزدان دریایی و نقش و جایگاه نیروی دریایی راهبردی

از زمان نخستین کشتی، دزدی دریایی یکی از اصلی ترین عامل بر هم زدن امنیت دریایی در آب های جهان بوده است. امروزه روش های دزدان دریایی به ربودن کشتی و گروگان گیری خدمه آنها ارتقا یافته است البته عوامل زیادی ازجمله استفاده از فناوری های مدرن در کشتی ها و در پی آن کاهش خدمه بر روی عرشه و بزرگتر شدن اندازه کشتی نیز در افزایش تعداد حملات دزدان دریایی تاثیر بسزایی داشته است. با توجه به افزایش استفاده از مسیرهای دریانوردی، بسیاری از کشتی ها باید سرعت خود را برای کنترل ترافیکی و ناوبری کاهش دهند و همین مسیله باعث می شود به اهداف اصلی دزدان دریایی تبدیل شود. همچنین، دزدان دریایی اغلب در محدوده آب های کشورهای درحال توسعه با ناوگان نظامی کوچک ومناطق درگیر جنگ و کشمکش های داخلی که دارای مسیرهای تجاری بزرگ نیز هستند، عملیات خود را به اجرا می گذارند. همچنین دزدی های دریایی پیشرفته می توانند در نواحی که دارای ثبات سیاسی نیستند رخ بدهد. بیگمان توانمندی کشورها در امنیت و ثبات از منابع و منافع دریاها در محیط ملی، منطقه ای و جهانی از مولفه های تاثیرگذار در توسعه قدرت دریایی یک کشور محسوب می گردد. قدرت دریایی یک کشور درصحنه دریاها و اقیانوس ها به صورت تلفیقی از توسعه ناوگان تجاری، نظامی و زیرساخت ها و علوم دریایی نمود پیدا می کند. برای کشور ایران که منافع و اقتصاد و امنیت آن با دریا گره خورده است برخورداری از قدرت و سیادت دریایی یکی از اولویت های کلیدی محسوب می گردد. نیروی دریایی راهبردی ارتش جمهوری اسلامی ایران در کنار سایر ارکان قدرت دریایی کشور تاکنون با حضور مستمر و مقتدرانه خود در آب های حاکمیتی و دریاهای آزاد به عنوان ابزاری قدرتمند در توسعه امنیت و سیادت دریایی کشور تاثیرگذار بوده است. مقاله حاضر با بررسی اثرات مخرب و علل مختلف بروز دزدی دریایی و بررسی حقوق دریاها و کنوانسیون ملل متحد در مورد حقوق دریایی سعی در شناسایی تاثیرات این امربر تجارت ناوگان دریایی و همچنین به بازخوانی و بررسی برخی از مهمترین اقدامات نیروی دریایی در برقراری امنیت خطوط مواصلات دریایی و تحقق سیادت دریایی کشور از آغاز جنگ تحمیلی تاکنون پرداخته می شود. امید است که این تلاش کوچک موردتوجه واقع شده باشد.

Keywords:

دزدی دریایی , امنیت دریایی , نیروی دریایی , کنوانسیون ملل متحد , عملیات نیروی دریایی