مدلینک ریاضی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی در چهارچوب نگاه کارایی و بهره وری محور(مطالعه پالایشگاه های گاز طبیعی ایران)

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 359

This Paper With 33 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

KPIP11_026

تاریخ نمایه سازی: 2 تیر 1397

Abstract:

این مقاله اقدام به به اندازه گیری کارایی فنی، تخصیصی، اقتصادی و بهره وری پالایشگاههای گاز طبیعی کشور با روش ناپارامتری تحلیل پوششی دادهها (DEA) ، شاخص مالم کوییست و تیوری مطالعاتی فارل طی سالهای 1383 -89 کرده است. در این مطالعه عملکرد کارآیی پالایشگاه های مورد نظر را مبتنی بر الگوی اقتصاد مقاومتی و جوهره ی ماهیتی مدیریت جهادی ، بر گرفته از منویات مقام معظم رهبری ، با بهره گیری از روش های تیوریک و مدل های ریاضی برای اندازه گیری کارآیی فنی ، مدیریتی و اقتصادی در 6 پالایشگاه گازطبیعی مورد مطالعه مانند (پالایشگاه گاز فجر، بیدبلند، مسجد سلیمان ، پارس جنوبی 1 ، پارس جنوبی 2و3 و پارس جنوبی 4و( 5 ، از شاخص مالم کوییست و تیوری مطالعاتی فارل استفاده گردیده است . برای این منظور از روش نهاده محور با سه نهاده و دو ستانده استفاده شده است. نتایج حاصله نشان داد که متوسط کارایی فنی، مدیریتی و اقتصادی پالایشگاه های گاز طبیعی کشور در خلال سالهای 1389 - 1383، در پالایشگاه گاز فجر عدد واحدی (یک) بوده است و این پالایشگاه توانسته است در طول 7 سال متوالی ، میزان کارآیی خود را در این سه پارامتر مورد ارزیابی قرار گرفته به صورت پایدار، مستمر و با رشد مثبت قابل قبول نسبت به دیگر پالایشگاه های گاز طبیعی مورد مطالعه ، حفظ نماید و در این راستا خود را با شاخص های اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی نزدیکتر نماید و شیوه های اجرایی و مدیریتی و نیز میزان بهره وری خود را در چارچوب فضای ترسیمی مطابق با خواسته ها و منویات مقام معظم رهبری ازواژگان کلیدی های الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی تطبیق و به عینیت برساند. پالایشگاه گاز مسجد سلیمان در رتبه بعدی قرار دارد . اما دیگر پالایشگاه های گاز طبیعی مانند (پارس جنوبی )1سال(1386 ، (بید بلند ، پارس جنوبی 2و3 و پارس جنوبی 4و5 در سال (1387 تنها در یک سال از حدود 7 سال دوره کاری و مطالعاتی در عملکردها توانسته اند در برخی از پارامترهای کارآیی فنی و کارآیی مدیریتی،عملکرد واحد(یک) بگیرند و همگی این پالایشگاه ها در کارآیی اقتصادی عملکرد ضعیف و پایین تر از یک داشته اندو دارای افت و خیز و نوسان زیادی بوده که مبتنی بر چارچوب مورد انتظار از الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی نبوده اند و ارزیابی حاصل از نوع عملکرد تفکیکی این پالایشگاه ها نیز حاکی از فاصله گرفتن از الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی بوده است که نیاز است که برنامه ریزان و مسیولین پالایشگاه های گاز طبیعی (بید بلند، پارس جنوبی 1، پارس جنوبی 2و3 و پارس جنوبی 4و(5 که عملکرد قابل قبولی در ارزیابی کارآیی فنی ، مدیریتی و اقتصادی براساس مدل مطالعاتی مالم کوییست و تیوری مطالعاتی فارل در تبیین اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی را کسب نکرده اند ، با مطالعه دقیق و برشماری ضعف ها و کاستی ها در حوزه های نیروی انسانی فنی و با تجربه ، تاسیسات زیر بنایی و تکنولوژیکی و توسعه بهره گیری از فناورهای روز دنیا ،مطابق با استانداردهای تعریف شده جهانی ، نوع بازنگری در برنامه ریزی ، تصمیم سازی و تصمیم گیری به جا و به موقع ، نوعی همپوشانی لازم برای رسیدن به چشم اندازهای لازم با اهداف کاربردی آینده نگر، مانع ازوقوع این گونه نوسانات عملکردی که حاکی از ضعف مدیریتی و فقدان روحیه جهادی می باشد، شوند و با الگو گرفتن از فضای ترسیمی قابل قبول کارایی های مدیریتی ، اقتصادی و فنی عمدتا 0در پالایشگاه گاز فجر و مسجد سلیمان در بعضی ازشاخصه ها ، شرایط عملکردی خودرا برای رسیدن به شاخص های مورد انتظار در الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیرت جهادی هموار سازند.

Authors

عارف بهروز

کارشناسی ارشد اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی تهران

علی پیرامون

کارشناس زبان خارجه دانشگاه آزاد اسلامی واحد مسجد سلیمان