سیده سمیه حسینی - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت بازرگانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
احسان کرانی - عضو هیات علمی، گروه مدیریت بازرگانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران

موفقیت در سطح زنجیره تامین نیاز به استراتژی مدیریت زنجیره تامین و توانایی آن مانند مدیریت سازمانی دارد. نتایج تحقیق از تولید به هنگام به عنوان یک استراتژی پایدار، از مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک عامل موثر بر عملکرد سازمانی و توانایی زنجیره تامین نام می برد لذا به سازمان هایی که تمایل دارند که در سطح زنجیره تامین رقابت بپردازند توصیه می شود که جزو تولیدکنندگان تولید به هنگام ، خریداران تولید به هنگام ، فروشندگان تولید به هنگام ، و مهیا کنندگان اطلاعات تولید به هنگام بشوند. به طور خلاصه، مدیران تولید باید از قبول یک استراتژی تولید به هنگام منفعت ببرند. هدف از این پژوهش بررسی تاثیر تولید به هنگام بر توانایی زنجیره ی تامین و عملکرد سازمان (مطالعه موردی: شرکت نیک محضر اسپادانا در اصفهان) است. این پژوهش از نظر نوع هدف، کاربردی است و از نظر روش و گردآوری داده ها جزء تحقیقات پیمایشی یا زمینه یابی است و همچنین از نظر نوع داده هاتوصیفی همبستگی می باشد. جامعه آماری این پژوهش 71 نفر از مدیران و سرپرستان و پرسنل اداری شرکت نیک محضر اسپادانا اصفهان می باشد. داده های پژوهش با استفاده از پرسشنامه جمع آوری و با نرم افزار SPSS و AMOS تحلیل شده است. در نهایت وجود تاثیر مثبت و معنادار بین استراتژی مدیریت زنجیره ی تامین بر عملکرد سازمانی و توانایی زنجیره ی تامین، بین استراتژی تولید به هنگام جامع بر عملکرد سازمانی و زنجیره ی تامین، بین استراتژی مدیریت زنجیره ی تامین و توانایی زنجیره ی تامین و عملکرد سازمان و هم چنین بین مدیریت زنجیره ی تامین و استراتژی تولید به هنگام جامع تایید شده است

مدیریت زنجیره ی تامین، تولید به هنگام جامع، توانایی زنجیره تامین، عملکرد سازمان