سید ابراهیم کساییان

پیشرفت و توسعه سریع در جهان امروز و تغییرات پرشتاب محیطی، آگاهی از تحولات را ضروری ساخته است. برنامه ریزی استراتژیک ( راهبردی) ، با بررسی محیط خارجی و داخلی سازمان، فرصت ها و تهدیدهای محیطی و نقاط قوت و ضعف داخلی را شناسایی می کند و با در نظر داشتن ماموریت واهداف بلندمدت سازمان و برای دستیابی به این اهداف از بین گزینه های استراتژیک اقدام به انتخاب استراتژی های روز می کند. ( الوانی، 1376 ). امروزه سازمان ها با هر اندازه ای با تغییرات و تحولات سریعی مواجه هستند و باید فعالیت های خود را طوری برنامه ریزی و هدایت کنند که در محیط رقابتی موفقیت کسب کرده و تداوم حیات داشته باشند. در صورت تدوین و اجرای درست برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی)، شرکت ها می توانند در بازار رقابت جهانی موقعیت .) خود را بهبود و ارتقاء داده و در مسیر کسب موفقیت و سود آوری گام بردارند. ( احمدی ، 1377 ). در این تحقیق تلاش شده، نقش برنامه ریزی استراتژیک در تحقق اهداف و برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت سازمان ها و بنگاه های اقتصادی شناسایی و تبیین شود.

برنامه ریزی استراتژیک، تنظیم اولویت ها، بهبود در فرایندها، فضای رقابت، استراتژی سه جانبه، ماتریس ارزیابی