علی جمشیدی - دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور تهران
فاطمه صانع - دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور تهران

هدف از انجام این پژوهش سنجش میزان تاثیر گذاری بودجه بندی عملیاتی بر اجرای موفقیت امیز استراتژی می باشد، در این پژوهش بودجه بندی و اجرای استراتژی ها به هم پیوسته اند و می توانند مکمل و کامل کننده ی همدیگر باشند و هدف هماهنگ بودن و متوالی نشان دادن این مسیر می باشد. روش شناسی: این پژوهش در ستاد دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شده است، از بین 300 نفر کارمند متخصص 172 نفر طبق جدول مورگان (مقداری بیشتر) نمونه گیری شد و روش جمع آوری اطلاعات پرسشنامه می باشد و کار از نوع توصیفی پیمایشی ( نرم افزار تحلیل اس پی اس اس ) گرفته است . یافته ها: در این پژوهش از مدل خدامی پور و اولسون که شامل یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی می باشد استفاده شد؛ تمام فرضیات بجز فرضیه دوم با سطح معنی داری قابل قبولی پذیرفته شدند و ضریب همبستگی برابر با 0.782 می باشد بدین معنی است که بودجه بندی عملیاتی توانسته 78.2 درصد اجرای موفقیت امیز استراتژی های سازمان را افزایش دهد و این ضریب تاثیر گذاری، مثبت و فزاینده می باشد. نتایج: در این پژوهش تحلیل هزینه ها بر اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها ی سازمان اثر نداشت. و تمام مقادیر در این پژوهش منطبق با کار پژوهشی خدامی پور ( 1394 ) و اولسون ( 2005 ) می باشند، و کلیه کار های انجام شده نتایج پژوهش ما را تایید می کنند و به سازمان پیشنهاد می شود برای بهتر شدن برنامه ریزی های استراتژی تحلیل هزینه ها را معیار بندی کنند و بازخورد مثبتی از این معیار ها درنظر بگیرند.

بودجه بندی عملیاتی اجرای موفقیت آمیز استراتژی های سازمان