رابطه علی سرمایه فکری و خلاقیت سازمانی با نقش میانجی جو سازمانی خلاقانه در مدیریت های تربیت بدنی دانشگاه ها ی منطقه 5 ورزش کشور

به واسطه سرعت شگرف تغییرات تکنولوزیکی در دنیای کنونی، خلاقیت منبع کلیدی و مستمر مزیت رقابتی، برتری و بقای سازمانی است. در پژوهش حاضر با تاکید بر جو خلاقانه سازمانی وادراک افراد از محیط کار (عوامل زمینه سازمان) به بررسی رابطه سرمایه فکری و خلاقیت کارکنان سازمان با میانجی گری جو خلاقانه سازمانی پرداخته شده است. روش: جامعه آماری، شامل کلیه کارکنان ادارات تربیت بدنی دانشگاه های منطقه 5 کشور است که نمونه آماری به صورت تمام شمار برابر با جامعه 110 نفر تعیین شدند. در این پژوهش که یک طرح توصیفی از نوع همبستگی بود، سه پرسشنامه جو خلاقانه سازمانی SOQ ، خلاقیت کارکنان سازمان (زو و جورج) و سرمایه فکری (بنتیس) به کار رفت و برای تحلیل میانجی گری از روش تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی استفاده شد. یافته ها: نشان دادند که سرمایه فکری و خلاقیت کارکنان سازمان، به طور مستقیم و غیر مستقیم رابطه معنی دار و مثبت دارند. بررسی رابطه میانجی گری نشان داد که جو خلاقانه سازمانی، نقش میانجی گری کامل را بین سرمایه فکری و خلاقیت کارکنان سازمان ایفا می کند، به طوری که با ورود متغیر میانجی گر، در رگرسیون سلسله مراتبی، رابطه متغیر پیش بین و ملاک کاملا تقویت می شود. نتیجه گیری: نتایج تاثیر عوامل زمینه ای سازمان را برای بهبود خلاقیت کارکنان سازمان تایید کرد و پیشنهاداتی برای مدیران ارایه می شود که چگونه با تاکید بر سرمایه فکری افراد، می توان زمینه سازمانی (جو خلاقانه سازمانی) را برای ارتقا خلاقیت، بهبود بخشید

Keywords:

خلاقیت کارکنان سازمان , جو خلاقانه سازمانی , سرمایه فکری