بررسی عوامل موثر بر غلبه بر مقاومت کارکنان در مقابل تغییرات سازمانی

هدف این پژوهش بررسی میزان تاثیر هر یک از عوامل مختلف مقاومت در مقابل تغییر شامل (اندازه پروژه، مدت زمان پروژه، مقطع خدمت پرسنل، میزان انتظارات پرسنل، نحوه اطلاع رسانی تغییر، میزان توجه به تغییر و سطوح مختلف برای تغییر) در سازمان آب منطقه ای استان زنجان می باشد. این پژوهش از نظر هدف، پژوهش کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی تحلیلی به شیوه - پیمایشی و از نوع همبستگی - علی به شمار می رود. از روش کتابخانه ای در تدوین مبانی نظری و در مرحله بررسی میدانی از پرسشنامه استاندارد براین و همکاران 2015 که بومی سازی شده استفاده گردیده است، پایایی پرسشنامه از طریق روش آلفای کرونباخ 0/867 و روایی ان هم به شکل صوری و تحلیل عاملی با استفاده از آزمون KMO به تایید رسیده است جامعه آماری این پژوهش 800 نفر از کارکنان شرکت مهاب قدس مشاور و ناظر در پروژه های (آب منطقه ای) استان زنجان می باشد که حجم نمونه260 نفر با استفاده از فرمول کوکران به روش تصادفی ساده انتخاب شده است. همچنین در تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آمار توصیفی و آمار استنباطی متناسب، با استفاده از نرم افزار SPSS 21 بهره گرفته شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که تمامی فرضیه های پژوهش، مورد تایید قرار گرفته و ارتباط معناداری بین اندازه پروژه، مدت زمان پروژه، مقطع خدمت پرسنل، میزان انتظارات پرسنل، نحوه اطلاع رسانی تغییر، میزان توجه به تغییر و سطوح مختلف برای تغییر با میزان مقاومت در برابر تغییر وجود دارد و در انتها با توجه به نتایج پژوهش پیشنهادهای کاربردی ارایه شده است.

Keywords:

مدیریت تغییر , مدیریت پروژه , مقاومت در برابر تغییر