رضا سلیمانی مقام - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت اجرایی، واحد علوم و تحقیقات آذربایجان شرقی، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز ، ایران
حسن رضازاده - استادیار، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران

ما در جهانی زندگی می کنیم که بر اساس رقابت شدیدی بنا شده است به طوری که عرضه کسب و کار بیش از تقاضا است. برای اینکه سازمان بتواند در چنین شرایط رقابتی رو به رشدی زنده بماند، بایستی درک بهتری از رقابت و نیروهای رقابتی که بر موفقیت آن تاثیر می گذارند، داشته باشد. از گفته های فوق چنین برمی آید که حفظ مزیت رقابتی و بقای بنگاه های اقتصادی منوط به ایجاد نوآوری و تجاری سازی آن است. در یک چنین فضای رقابتی شدیدی، یک مدیریت کارآمد می تواند با ایجاد نوآوری مستمر در شرکت تحت امر خود مطابق با نیازهای مشتری، موجبات ارتقای کسب و کار را فراهم آورد. از این منظر هوش رقابتی مدیران مورد توجه ویژه ای قرار گرفته است. در پژوهش حاضر سعی شده به یکی از مفاهیم مهم مدیریتی با عنوان هوش رقابتی و رابطه آن با تجاری سازی نوآوری پرداخته می شود. جامعه آماری این تحقیق را مدیران کلیه شرکت های دانش بنیان استان آذربایجان شرقی به تعداد 92 شرکت مصوب، تشکیل داده است. به منظور جمع آوری اطلاعات لازم از پرسشنامه های محقق ساخته هوش رقابتی (بر اساس تعریف دانشکده مدیریت فرانسه) و تجاری سازی نوآوری (طبق مدل مرحله دروازه کوپر) استفاده شده است.نتایج به دست آمده از آزمون حاکی از آن است که بین هوش رقابتی مدیران به همراه 4 مولفه آن به ترتیب اولویت شامل: 1- آگاهی تجاری/ بازاریابی 2- آگاهی راهبردی و اجتماعی 3- آگاهی از وضعیت رقبا 4- آگاهی فناوری و تکنیکی، همبستگی مثبت با تجاری سازی نوآوری وجود دارد

هوش رقابتی، تجاری سازی نوآوری، مدل مرحله دروازه کوپر، شرکت های دانش بنیان