مدیریت ریسک با استفاده از استانداردPMBOk در پروژه ال آرتی برای حمل و نقل شهر تهران
Publish place: The first conference to examine the challenges and provide new solutions for urban management
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 975
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EPCPSUM01_133
تاریخ نمایه سازی: 16 تیر 1397
Abstract:
توجه به مدیریت ریسک و مراحل بروز و علمی آن در بین مدیران پروژه در کشور بسیار ضعیف و تعداد محدودی از پروژه ها چه درمرحله ابتدایی و چه در حین اجرای پروژه به صورت نظام یافته مدیریت ریسک ،اعمال می شود ..مدیریت ریسک یکی از بخش های مهم مدیریت پروژه می باشد. در این مقاله مرور و پیاده سازی فرآیند و تکنیک های مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و نیز بکارگیری آن درپروژه ال آر تی برای حمل و نقل عمومی شهر تهران در جهت مدیریت عملی و حرفه ای می باشد. در ادامه مراحل بررسی مدیریت ریسک دراین استاندارد برای پروژه مورد نظر شناسایی ریسکهای محتمل مشاهده می گردد.که با اعمال مدیریت ریسک نتایج سودمند دیگری برای سایر محدوده های مدیریت پروژه حاصل می گردد و از همه مهمتر اطمینان خاطری است که برای کل سازمان پروژه با اعمال مدیریت ریسک این روش حاصل می شود. Light Rail Transit، قطار سبک شهری است که با نیروی برق کار می کند و در مسیر حفاظت شده حرکت میکند ، ظرفیت جابجایی مسافر این وسیله تا 1200 مسافر در ساعت می باشد.وسرعت این قطار ها تا 104 کیلومتر بر ساعت در مدل های جدید برای حمل و نقل عمومی قابل دست یابی است. این فن آوری به نسبت دیگر سیستم های حمل و نقلی ، هزینه ی کمتر و ارزان تری دارد و همین موضوع سبب شده تا شهرهای مختلفی درجهان طی سال ها ی اخیربه فکر استفاده از ال ارتی بیوفتند.به کارگیری روشBOT در اجرای این پروژه که انتقال تکنولوژی به کشور و توسعه زیربنایی از شاخصه های اصلی انتخاب روشBOT محسوب می گردد. [1] وتوضیح عدم قطعیت هایی که در دو بخش شناخته (ناحیه غفلت) و ناشناخته (ناحیه جهل)در پروژه وجود دارد در این پروژه مورد بررسی قرار میگیرد . با توجه به این که در این جا ریسک های پروژه از نگاه پیمانکار مد نظر است، به برخی از ریسک های پروژه اشاره می شود. با در نظر گرفتن تحلیل های انجام گرفته در این مقاله و اینکه پروژه دارای ریسک بالایی در جنبه های مختلف است نیاز به اجرای مدیریت ریسک در سطح بالایی می باشد که از جمله عوامل تعیین کننده این موارد در این جا مورد بررسی قرار می گیرد.میزان ریسکی بودن پروژه تعیین محدوده و توضیح انواع ریسک های مورد مطالعه، ریسکهای ذاتی، ریسکهای پروژه، ریسکهای مرحله ای پروژه در این مقاله مشاهده می شود.
Keywords:
Authors
نیما نیازمند
کارشناسی عمران عمران و کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت معماری