طراحی و پیادهسازی نظام مدیریت عملکرد با استفاده از الگوی مدیریت تحول؛ مطالعه موردی: شرکت صنعتی نیرومحرکه
Publish place: 1st Conference of Human Resource Empowerment
Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,497
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
HUMANEMPOWERMENT01_006
تاریخ نمایه سازی: 18 مرداد 1388
Abstract:
امروزه مدیریت عمکرد، از روشهای رایج سازمانها است و در ادبیات مدیریت منابع انسانی تأکید فراوانی بر آن میشود. همچنین در بسیاری از سازمانها، مدیریت عملکرد مهمترین حوزهای است که مشارکت مدیران صف در فرایند پرورش منابع انسانی را طلب میکند. در مقاله حاضر، پس از مروری کوتاه بر ادبیات مدیریت عملکرد، مدلی طراحی شده است که ضمن برخورداری از چرخه فرایند مدیریت عملکرد، متناسب با ویژگیهای سازمان مورد مطالعه باشد؛ این مدل، چارچوب امتیازی، شاخصهای عملکردی و رفتاری، چگونگی ترکیب و یکپارچهسازی آنها را در بر دارد. همچنین روش و نتایج حاصل از بهرهگیری از الگوی مدیریت تحول (تغییر) به منظور اتخاذ مناسبترین روش برای پیادهسازی نظام مدیریت عملکرد در شرکت صنعتی نیرومحرکه شرح داده شده است.
Keywords:
Authors
غلامرضا جلالی نائینی
استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
محمد فرهادی
کارشناس ارشد توسعه سرمایه های انسانی شرکت صنعتی نیرومحرکه
مهدی محمودی
کارشناس توسعه سرمایه های انسانی شرکت صنعتی نیرومحرکه
محمدرضا اشراقی
مدیر آموزش شرکت صنعتی نیرومحرکه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :