مدیریت ریسک پروژه هایEPCبر اساس استانداردPMBOK

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 399

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ESTAHBANCCE02_136

تاریخ نمایه سازی: 16 تیر 1397

Abstract:

در سالیان اخیر بازار کار پروژه های عمرانی بیشتر به سوی قراردادهای EPC پیش رفته است. دلایل این امر شامل اطمینان کارفرما از مبلغ نهایی و زمان قطعی پایان پروژه، استفاده از سرمایه بخش خصوصی و جلوگیری از لوث مسیولیت و تقسیم کار می باشد. پژوهش حاضر به اجرای مدیریت ریسک در پروژه خط دوم قطار شهری شیراز می پردازد. هدف از اجرای این پژوهش، برنامه ریزی مدیریت ریسک پروژه به منظور شناسایی، آنالیز و تحلیل ریسک های موجود ، تعیین متولی ریسک و ارایه پاسخ به ریسکها میباشد. با انجام مطالعه در کتب مرتبط ، پژوهش های پیشین و مستندات پروژه ، چارچوب استاندارد جهت پیاده سازی مدیریت ریسک تعیین گردید. سپس با پیاده سازی فرایند شش مرحله ای مدیریت ریسک، داده ها جمع آوری و مورد واکادی قرار گرفت. متولی ریسک های شناخته شده تعیین گشته و پاسخ ریسک ها تبیین گردید. پیاده سازی مدیریت ریسک پروژه منجر به اعمال کنترل مناسبتر تیم مدیریت پروژه بر عدم قطعیت ها گردیده و احتمال وقوع تهدیدات و رخدادهای مضر پیش بینی نشده برای اهداف پروژه، به میزان چشمگیری کاهش یافت.

Authors

علی بابا موسی عربی

گروه مهندسی عمران، واحد استهبان، دانشگاه آزاد اسلامی، استهبان، ایران معاون اجرایی خط دو قطارشهری شیراز

علی رضا والی پور

گروه مهندسی عمران، واحد شیراز ، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز