رامین اسحاقیان - گروه مدیریت صنعتی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
مسعود براتی - گروه مدیریت صنعتی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران

امروزه مدیران صنایع تولیدی، در تلاش اند که در محیط رقابتی، سازمان تحت مدیریت خود را با فضای موجود هماهنگ کرده و با ایجادمزیت های رقابتی همچون تحویل به موقع، بالا بردن کیفیت محصول و پایین آوردن بهای تمام شده، بتوانند موقعیت مناسبی را برای کسب و کار خود ایجاد نمایند. نگهداری و تعمیرات نقش کلیدی در کاهش هزینه، کم کردن توقف ماشین آلات و افزایش ظرفیت تولید، کیفیت و بالا بردن بهره وری و قابلیت اطمینان ماشین آلات و نتیجه تحقق اهداف سازمانی دارد. لذا سازمان ها به دنبال تدوین راهبرد نگهداری و تعمیراتی هستند که باعث کاهش اتلاف و هزینه های قیمت تمام شده محصول می گردد. یکی از اثربخش ترین این راهبردها، نگهداری و تعمیرات ناب می باشد. از این رو با هدف ارزیابی عوامل موثر بر راهبرد نگهداری و تعمیرات ناب، پژوهش حاضر صورت گرفته است. در این راستا با مطالعه گسترده ادبیات موضوع و بهره گیری از نظر خبرگان، دوازده عامل موثر بر نگهداری و تعمیرات ناب انتخاب گردید. برای تعیین روابط و ایجاد سطح بندی بین عوامل از روش مدلسازی ساختاری تفسیری استفاده گردید. بدن منظور ابتدا این عوامل در پرسشنامه ای که خاص روش ISM بود وارد شدند و این پرسشنامه در اختیار خبرگان نگهداری و تعمیرات قرار گرفت. بر مبنای نتایج پرسشنامه و با استفاده از روش ISM مدل نگهداری و تعمیرات ناب طراحی گردید. بینشی که این مدل به مدیران ارایه می کند می تواند به آنها در برنامه ریزی استراتژیک برای بهبود درجه نابی نگهداری و تعمیرات کمک کند.

نگهداری و تعمیرات، ناب، مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM)