احمدرضا شکرچی زاده - گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
فرهاد توکلی فر - گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران

پژوهش ها نشان می دهد سازمان هایی که تاکید بیشتری بر نوآوری سازمانی دارند نسبت به دیگر سازمان ها موفقترند. به همین دلیل در چند ده ه اخیر، توجه به نوآوری سازمانی به یک ضرورت غیرقابل اجتناب تبدیل شده است چرا که سازمانها از طریق نوآوری سازمانی می توانند شاخص های مزیت رقابتی خود را بهبود و توسعه دهند. ازمهم ترین دلایل توجه به نوآوری سازمانی افزایش بهره وری سازمانی، توسعه و بهبود عملکرد سازمانی، رشد اقتصادی و ایجادمزیت رقابتی میباشد. و نوآوری سازمانی خود به سه نوع نوآوری تولید و خدمات، نوآوری فرآیندی و نوآوریهای اداری تقسیم میشوند . که نوآوری تولید بر نوآوری در ارایه کالاها و خدمات جدید، نوآوری فرآیندی به تدوین روش ها و فرآیندهای جدید و بهبود یافته در ارایه کالا و خدمات و نوآوری اداری نیز به سیاست ها و اشکال سازمانی جدید اشاره دارد. تحقیقات زیادی حول عوامل موثر و مشوق در تحقق نوآوری سازمانی صورت گرفته است و در این خصوص متغیرهای زیادی مورد شناسایی قرار گرفته است .این متغیرها و عوامل را میتوان به سه دسته کلی (فردی، سازمانی و منابع انسانی) تقسیم بندی نمود.

نوآوری سازمانی، نوآوری تولیدی، نوآوری فرایندی، نوآوری اداری، مدلهای نوآوری