ارایھ مدل تاثیر جو سازمانی بر نوآور بودن در ادرات ورزش و جوانان استان مازندران

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 331

This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MMSAS01_050

تاریخ نمایه سازی: 1 مرداد 1397

Abstract:

هدف اصلی این تحقیق بررسی تاثیر جو سازمانی در 7 بعد بر نوآور بودن در فرآیند می باشد. این تحقیق بر اساس هدف از نوع کاربردی و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات از نوع پیمایشی می باشد. جامعه آماری این تحقیق کارکنان ادرات ورزش و جوانان استان مازندران می باشند از جامعه 150 نفری، تعداد 108 پرسشنامه طبق جدول مورگان به طور تصادفی بین پرسنل توزیع شد که تعداد 97 عدد آن ( نرخ بازگشتی ( %89/81 بازگشت داده شد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه بود. ابزار سنجش جوسازمانی در این تحقیق شامل 24 گویه است که در هفت بعد، نظارت و سرپرستی، همبستگی، استقلال، تشویق، منابع، چالش و باز بودن نسبت به نوآوری را مورد اندازه گیری قرار می دهد. به منظور سنجش نوآوری 6 گویه مطرح گردید. جهت توسعه پرسشنامه از ساختار پرسشنامه های ارایه شده در مطالعات (نیستروم و همکاران ، 2002؛ سیدهارتا و ماهشکومار ، (2006 استفاده گردید. برای سنجش پایایی پرسشنامه، ضریب آلفای کرونباخ برای مولفه های جو سازمانی و نوآوری در فرآیند محاسبه گردید که با ترتیب با مقدار آلفای ./79 و 0/78، پایایی پرسشنامه را تایید نمودند. پرسشنامه مورد نظر پیش از گردآوری مورد آزمون روایی محتوایی قرار گرفت. بدین منظور گروهی از خبرگان شامل 2 عضو هییت علمی دانشگاه و 3 نفر از کارشناسان این حوزه که سابقه مدیریت نیزداشتد، انتخاب شده و پرسشنامه تحقیق در اختیار آنها قرار گرفت. با اعمال جرح و تعدیلهای کارشناسانه خبرگان و بومی سازی آن، پرسشنامه نهایی در نمونه توزیع گردید اعتبار مدلهای مفهومی هر یک از ابعاد جو سازمانی و نوآور بودن در فرآیند از طریق تحلیل مسیر و تحلیل عاملی تاییدی با استفاده از نرم افزار lisrel ارزیابی شد. در نهایت، فرضیات پژوهش با استفاده از مدل معادله های ساختاری آزمون شد که نتایج حاکی از آن است که ابعاد نظارت و سرپرستی، چالش، منابع و باز بودن نسبت به نوآوری بر نوآور بودن در فرآیند در ادرات ورزش و جوانان استان مازندران گذار است که بیشترین تاثیر را نظارت و سرپرستی و بعد بازبودن نسبت به نوآوری تاثیر منفی دارد.

Keywords:

جو سازمانی و نوآور بودن , ادرات ورزش و جوانان

Authors

محمدجواد تقی پوریان

استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس

عظیم صلاحی کجور

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه شمال آمل