حدیث فرازمند - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی گرایش تولید، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد

موضوع مدیریت فرآیندهای نوآوری در حال حاضر بسیار به روز است.درحال حاضر نواوری برای شرکت ها یک ابزار مهم برای افزایش رقابت است. شرکت ها دیگر فرآیندهای نوآوری و فعالیت های خود را براساس برداشت ها و یا احساسات توسعه نمی دهنده بلکه براساس دانش حاصل از نظرات مشتریان،کارمندان و همکاران خود اینکار را انجام می دهند. آنها اطلاعات لازم را جمع آوری می کنند، دانش لازم را به دست می آورند و از آن برای پشتیبانی از فرصت های بازار و تصمیم گیری درمورد نیاز به ایجاد نوآوری حمایت میکنند. شرکت ها به طور کامل از پتانسیل نوآوری خود بهره می برند. بعلاوه لازم به ذکر است که فعالیت های موفق نوآورانه در یک سازمان نیازمند مشارکت همه پرسنل در تمام سطوح می باشد، و از آنجایی که عامل انسانی معرفی کننده ی ایده ها و آغاز کننده ی فرآیند نوآوری است، بنابراین برای موفقیت فرآیند نوآوری تعامل بین منابع انسانی سازمان و فرآیند نوآوری بسیار ضروری است. این پژوهش با هدف بکارگیری برنامه های نوآوری و اثر این برنامه ها بر عملکرد نوآورانه فردی صورت گرفته است و بدین منظور ابتدا عوامل موثر بر عملکرد نوآورانه فردی حاصل از بکارگیری این برنامه ها را شناسایی نموده و سپس به رتبه بندی این عوامل با استفاده از روش تحلیل سلسه مراتبی از طریق بکارگیری نرم افزار Super Decisions پرداخته شده است.

نوآوری، برنامه های کاربردی نوآوری، عملکرد نوآورانه فردی، تحلیل سلسله مراتبی