علی مرادی راد
روشندل حکیمی زاده
محمدعلی بزرگ صنوبری

یک عامل مهم در موفقیت و یا عدم موفقیت هر سازمانی فارغ از موقعیت، زیرساختها، منابع و سایر شاخصهای آن، نحوه ی اداره آن سازمان و به عبارت دیگر مدیریت آن سازمان است. مدیریت میتواند در عرصه های مختلف تاثیرگذار باشد اما زمانی میتواند دستاوردهای بزرگ مورد انتظار را تحقق بخشد که این مدیریت با مولفه های جهادی همراه باشد. مدیریت جهادی به معنای به کار گرفتن شاخصه ها و مولفه های جهادی همراه با به کار گرفتن تمامی استعدادها، توانمندیهای فردی، اعتقادی و سازمانی مدیر بهمنظور تحقق هدف والای آن یعنی ارتقای کمی و کیفی حیات انسان است. در مدیریت جهادی که محور و مدار آن اسلام و آموزه های دینی است به معاش و معاد توجه میشود. پارامترهایی چون رفاه و آسایش، کیفیت زندگی مطلوب، آبادانی، بهره مندی و بهره گیری از مواهب الهی، پیشرفت همهجانبه و ایجاد درآمد و ثروت برای آحاد مردم موردتوجه است و برای رسیدن به این آرمانها با تمام توان تلاش و کوشش میکند. با توجه به ویژگیهای برجسته و توانمندیهای این مدل مدیریتی میتوان برای تحقق اقتصاد مقاومتی که به معنی تشخیص حوزه های فشار و متعاقبا0 تلاش برای کنترل و بیاثر کردن آن تاثیرها هست از ظرفیت مدیریت جهادی استفاده نمود و فشارها را به فرصتهای طلایی تبدیل کرد.

مدیریت، اقتصاد مقاومتی، مدیریت جهادی