محمد یاری وند - کارشناس مهندس صنایع، دانشگاه پیام نور شهر ری، تهران، ایران
معراج السادات ملکوتی - کارشناسی ارشد برنامه ریزی رفاه اجتماعی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

یکی از چالش های عمده در پروژه های ساخت تغییرات در پروژه می باشد. تغییرات در پروژه های ساخت و ساز بسیار متعارف است و معمولا در هر مرحله از پروژه به علل مختلفی اتفاق می افتد و اثرات قابل توجهی نیز دارند. در این تحقیق 3 گزینه تعلیق پروژه، رفع مشکلات فاز اول و شروع فازهای بعدی برای تغییر پروژه 5000 واحدی مسکن مهر در کرمانشاه با نظر خبرگان تعیین شد. با استفاده از روش تحلیل سلسه مراتبی با 4 معیار تامین بودجه، کیفیت کافی، وضیعیت اقتصادی و مکان وزن ها محاسبه شد. نتایج حاصل نشان میدهد ترتیب الویت تغییر پروژه به صورت رفع مشکلات فاز اول،تعلیق پروژه و شروع فازهای بعدی است.

تغییر پروژه، تحلیل سلسه مراتبی، پروژه 5000 واحدی