سپیده کریمی - دانشکده مهندسی صنایع – موسسه آموزش عالی الغدیر تبریز - تبریز - ایران
کاظم زارع - دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر - دانشگاه تبریز - تبریز - ایران

زنجیره ی تامین شبکه ای از سازمان ها و فعالیت ها است که با در نظر گرفتن یک جریان از بالا رو به پایین در فرآیندها و فعالیت هایی درگیرند و به صورت کالاها و محصولات نهایی یا خدمات ارایه شده به مصرف کننده ی نهایی تولید ارزش می کنند. هدف این پژوهش ارزیابی استراتژیک شبکه ی زنجیره ی تامین انرژی الکتریکی و بررسی راه های کاهش هزینه و افزایش قابلیت خدمت رسانی آن است. برای این منظور زنجیره-ی تامین انرژی الکتریکی را دارای 4 سطح تولید، انتقال، توزیع و مصرف در نظر گرفتیم و به بررسی استراتژیک زنجیره-ی تامین الکتریکی از طریق بررسی وضعیت داخلی و محیطی آن به طور مجزا پرداختیم. در این بررسی نقاط قوت و ضعف مرتبط با وضعیت داخلی زنجیره تامین و فرصت ها و تهدید ها در رابطه با عوامل محیطی تحت عنوان فاکتورهای (SWOT) شناسایی و مورد ارزیابی قرار گرفتند. سپس از آنجایی که تنها بررسی کیفی عوامل SWOT برای ایجاد یک استراتژی عمل کافی نیست از دو روش، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) با در نظر گرفتن درجه ی اهمیت عوامل مطروحه، برای رتبه بندی فاکتورهای SWOT در زنجیره تامین انرژی الکتریکی استفاده شد و در نهایت به مقایسه ی کارایی دو روش AHP و FAHP در اولویت بندی فاکتورهای SWOT در خدمت رسانی زنجیره تامین انرژی الکتریکی پرداخته شد. نتایج حاصله نشان داد که روش fuzzy-AHP از انعطاف پذیری بالا برخوردار است و می تواند در موقعیت-های با عدم اطمینان بالا، منجر به تولید جواب های دقیق شود.

زنجیره تامین، زنجیره تامین انرژی الکتریکی، ارزیابی استراتژیک، SWOT factors, AHP-FAHP