CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی عوامل تاثیرگذار در روند برنامه ریزی تعمیرات اساسی شرکت پالایش گاز پارسیان با رویکرد کارفرمایی و با استفاده از روش ارزیابی توصیفی موسسه صنعتی مارشال

عنوان مقاله: شناسایی عوامل تاثیرگذار در روند برنامه ریزی تعمیرات اساسی شرکت پالایش گاز پارسیان با رویکرد کارفرمایی و با استفاده از روش ارزیابی توصیفی موسسه صنعتی مارشال
شناسه ملی مقاله: INDUSTRIAL03_0186
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

محسن رمضانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک گرایش طراحی کاربردی، واحد لامرد، دانشگاه آزاد اسلامی، لامرد، ایران
محسن مهدوی عادلی - عضو هیات علمی تمام وقت گروه مهندسی مکانیک، واحد سوسنگرد، دانشگاه آزاد اسلامی، سوسنگرد، ایران
حمید نفری - مشاور صنعتی طرح پژوهشی، رییس برنامه ریزی تعمیرات شرکت پالایش گاز پارسیان، شهرستان مهر، ایران
حمید نفری - مهندس تعمیرات مکانیک، شرکت پالایش گاز پارسیان، شهرستان مهر، ایران

خلاصه مقاله:
نگهداری و تعمیرات (نت) به عنوان یکی از موثرترین روش های حفاظت از تجهیزات و دارایی های سازمان شناخته می شود. نت پیشگیرانه یک روش سیستماتیک برای انجام برخی فعالیت ها می باشد که بر پایه یک برنامه ریزی مدون و دقیق اجرا می گردد. نظر به اهمیت برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری برای انجام پروژه تعمیرات اساسی واحدهای پالایشگاه گاز پارسیان، بررسی عوامل تاثیر گذار بر تاخیر و تسریع در انجام کار ضروری به نظر می رسد. در این پژوهش سعی شده در بعد کارفرمایی با چهار رویکرد استقبال مدیریت، منابع، ساختار و فرهنگ با استفاده از روش تحقیق عملی در شرکت پالایش گاز پارسیان و با ارزیابی افراد موثر سازمان، از طریق طرح سوالات و بررسی صحت و سقم نتایج بدست آمده با آزمون های آماری بوسیله نرم افزار SPSS و در نهایت مقایسه و به نوعی تطبیق آن با استاندارد PMBOK [1] به شناسایی عوامل موثر در برنامه ریزی تعمیرات اساسی پرداخته که در انتها منجر به ارایه راه کارهای مفیدی در خصوص برنامه ریزی مراحل پروژه تعمیرات اساسی (چرخه حیاط پروژه) گردید.

کلمات کلیدی:
نگهداری و تعمیرات، نت، برنامه ریزی، تعمیرات اساسی، اورهال، مدیریت پروژه

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/756245/