اشرف لعل کارگر - گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران
محمد حیدری - عضو هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران

سازمان های امروز تحت تاثیر عواملی چون رقابت جهانی، دگرگونی های ناگهانی زیر فشارهای زیادی قرار دارند که برای فایق آمدن بر این چالش ها نیازمند داشتن منابع انسانی توانمند می باشند. حضور فعالانه سازمان در عرصه رقابت و تکنولوژی، به وجود آمدن مشاغل جدید و لزوم داشتن مهارت های مختلف در کارکنان، تواناسازی کارکنان را اجتناب ناپذیر کرده است و در چنین شرایطی مدیران فرصت چندانی در اختیار ندارند لذا توانایی مدیریتی مدیران ارشد می تواند منجر به مدیریت کاراتر عملیات روزانه شرکت شود، خصوصا تصمیم گیری های مدیریتی در دوره های بحرانی، جهت اتخاذ تصمیمات موثر بر اساس اطلاعات صحیح، می تواند تاثیر به سزایی بر روی عملکرد شرکت داشته باشد. بنابراین توانمندسازی مدیران ارشد یکی از ضرورت های اجتناب ناپذیر سازمان ها می باشد. از طرفی در سال های اخیر نقش سازمانی مدیران مالی ارتقا یافته است به نحوی که مدیران مالی نه تنها درزمینه های عملیاتی بلکه در تصمیم گیری های استراتژیک نقش موثری دارند. اثربخشی مدیریت به عنوان یکی از ابعاد سرمایه انسانی شرکت ها منجر به سرمایه گذاری مناسب تر در پروژه های باارزش و درآمدزایی بالاتر و یا استفاده از منابع کمتر و دستیابی به سطح معینی از درآمد حایز اهمیت است. بر همین اساس مطالعاتی درزمینه عوامل موثر براثر بخشی مدیران مالی انجام شده است. لیکن مطالعات معدودی درزمینه نقش مدیران ارشد در اثربخشی آن موردمطالعه قرارگرفته است .پژوهش حاضر ازنظر هدف کاربردی و ازنظر شیوه اجرا توصیفی-تحلیلی است و برای جمع آوری اطلاعات از روش اسنادی استفاده شده است. هدف این مقاله بررسی نقش توانمندسازی مدیران ارشد و شناسایی عوامل تاثیرگذار بر توانمندسازی مدیران ارشد می باشد و در انتها مولفه توانمندسازی را به منظور اثربخشی مدیریت مالی موردبررسی قرار می دهد. نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که سبک رهبری تحول آفرین، دسترسی به اطلاعات، شرایط سازمانی، راهبردهای مدیریتی، مدیریت دانش موجب رشد و توسعه توانمندسازی مدیران ارشد می گردد و همچنین تاثیر ابعاد توانمندسازی براثر بخشی مدیران مالی مورد تایید قرار گرفت.

توانمندسازی، اثربخشی مدیران ارشد، مدیریت مالی