علی اصغر بهروزی گرابی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع(گرایش مدیریت پروژه)، موسسه آموزش عالی زند، شیراز، ایران
زهرا محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع(گرایش مدیریت پروژه)، موسسه آموزش عالی زند، شیراز، ایران
احسان جوانمردی - دکترای مدیریت سیستم ها، مرکز مشاوره کسب و کار و کارآفرینی، دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، ایران

در چرخه عمر پروژه های عمرانی به دلیل منحصر به فرد بودن، ریسک های گوناگونی وجود دارد. مدیریت ریسک به عنوان یکی از مهم ترین فرآیند ها جهت دستیابی به اهداف پروژه از جمله زمان، هزینه، کیفیت و محدوده شناخته شده است. هدف این پژوهش ارزیابی ریسک های موثر بر پروژه های عمرانی شهرداری شیراز می باشد. در این مطالعه ابتدا بر اساس پیشینه پژوهش و مستندات موجود در شهرداری شیراز، 49 ریسک مربوط به پروژه های عمرانی شناسایی و در نه گروه شامل نیروی کار، مواد و مصالح، تجهیزات، پیمانکار، مشاور، کارفرما، آب و هوا، قراردادی و محیطی دسته بندی شدند. با توزیع پرسشنامه، احتمال وقوع و شدت تاثیر ریسک ها بر اهداف ارزیابی و ارزش هر ریسک محاسبه گردید. سپس با توجه به ماتریس احتمال و اثر، مهم ترین ریسک ها شناسایی شدند و از طریق مصاحبه با خبرگان، هشت ریسک بحرانی انتخاب شد. ریسک ها با روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و نرم افزار Expert Choice، وزن دهی و اولویت بندی شدند، نتایج نشان می دهد ضعف برنامه ریزی و برنامه زمانبندی ارایه شده از سوی پیمانکار، تاخیر در فعالیت پیش نیاز و رو به رو شدن با مشکلات مالی به دلیل ناتوانی پیمانکار، مهم ترین ریسک ها در پروژه های عمرانی شهرداری شیراز می باشند. در نهایت با توجه به اولویت ریسک ها و محدودیت های موجود در پروژه ها، برنامه پاسخ به ریسک ها ارایه گردید.

مدیریت ریسک، ارزیابی ریسک، پروژه های عمرانی، شهرداری شیراز، ماتریس ریسک