محسن اصلانی - گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت ، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی کشور،تهران،ایران
امین محمد شیرازی - گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

در دنیای رقابتی و جدید امروز به زحمت می توان شباهتی میان ساختار سازمان ها در زمان حال و گذشته یافت، موفقیت در گرو سازمان هایی است که از همه نیروی و امکانات خود برای رقابت و سبقت گرفتن از سازمان های دیگر استفاده کنند. هر جامعه پیشرفت خود را مدیون سازمان های توسعه یافته است، و هر سازمان پیشرفت و موفقیت خود را مدیون مدیران و انسان های متخصص است. یکی از تهدیدات اساسی که سازمان ها با آن در آینده روبرو خواهند شد خالی ماندن پست های کلیدی و مدیریتی آنهاست، که فرآیند جانشین پروری باعث هموار شدن مسیر سازمان ها در مواجهه با این تهدیدات خواهد شد، در واقع جانشین پروری یک نوع مدیریت استعداد برای مصون نگه داشتن سازمان ها در برابر تغییر سریع دنیای تجاری امروز می باشد که در این مقاله سعی نمودیم این فرآیند و برنامه ریزی آن را شرح دهیم.

جانشین پروری، برنامه ریزی جانشین پروری، مدیریت جانشین پروری