بررسی رویکردهای استراتژیک شرکت تخصصی طراحی پارچه، مد و لباس در ایران با استفاده از تکنیک های SWOT و QSPM

کشور ایران دارای صنعت نساجی و پوشاک نسبتا بزرگ و با سابقه می باشد. این صنعت سالیان متمادی با وجود مشکلات متعدد همچنان به حیات خود ادامه می دهد. طبق بررسی های انجام شده توسط کارشناسان در بخش پوشاک، که یکی از بخشهای اشتغالزای این صنعت می باشد، به دلیل عدم وجود شرکت های تخصصی شاخص و تاثیرگذار در زمینه طراحی پارچه، مد و لباس و همچنین نبود سیستمی نظام یافته در همکاری بین طراحان لباس و شرکت های تولیدی، ایده های نوآورانه کمتر به مرحله تولید صنعتی و فروش تجاری می رسند. عوارض ناشی از این موضوع سبب تمایل تولیدکنندگان داخلی به کپی برداری از طراح های خارجی و در نتیجه عدم توسعه کیفی مقوله طراحی لباس در صنعت پوشاک است. این مقاله بر اساس پژوهش انجام گرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته طراحی پارچه و لباس نگارش شده است و هدف از آن بررسی محیط داخلی و خارجی شرکت های طراحی لباس و همچنین تعیین نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات آنها می باشد. در این مقاله با استفاده از تکنیک هایSWOT و QSPM رویکردهای استراتژیک شرکت های طراحی لباس تعیین، اولویت بندی و نتیجه گیری حاصل شده است. ضمنا موقعیت این شرکت در بازار پوشاک ایران و همچنین اولویت ها در راهبردهای بدست آمده از فرم های نظرسنجی مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج این پژوهش نشان می دهد که در حال حاضر شرکت ها یا واحد های کسب و کار فعال در صنعت پوشاک دارای نقاط ضعف بسیاری هستند که در شرایط فشار محیط خارجی، به شکل تهدیدات باقوه و بالفعل، لاجرم برای تداوم حیات خود مکلف به اتخاذ شیوه های راهبردی تدافعی می باشند. نتایج حاصل از این پژوهش می تواند مورد استفاده شرکت های تولیدی پوشاک و متخصصین طراحی لباس که در فکر راه اندازی کسب و کار در این زمینه می باشند، قرار گیرد.

Keywords:

شرکت تخصصی طراحی لباس , صنعت پوشاک , SWOT , QSPM