مهدی نوری - مدیر امور شرکتها- گروه بین المللی توسعه و عمران نصرسپهر
شیدا شاه آبادی - کارشناس امور شرکت ها-گروه بین المللی توسعه و عمران نصرسپهر

بدون تردید حاکمیت سازمانی اساسیترین و گستردهترین مبحث سازمانی است که با بهره گیری از فرایندها ، قوانین و خط مشی ها زمینه را جهت تحقق اهداف و بیشینه سازی ارزش شرکت فراهم می آورد. هدف اصلی حاکمیت سازمانی بهبود عملکرد شرکت هاست و از آنجایی که مدیریت دانش با تبدیل سرمایههای انسانی به دارایی های فکری سازمان یافته ایجاد ارزش می کند؛ می تواند در راستای حاکمیت سازمانی، سرعت حرکت در مسیر راهبردی و استفاده کامل از تمام دارایی های فکری هلدینگ را افزایش دهد. همچنین با توجه به اینکه دانش در سازمانها بعنوان منبعی مطمین برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار محسوب می شود، هلدینگ ها به دنبال تمرکز بر دانش سازمانی با هدف توسعه کسبو- کارهای خود از سایر رقبا می باشند. از اینرو در این مقاله به بررسی تعریف و نقش حاکمیت سازمانی و پشتیبانی آن بر پیادهسازی مدیریت دانش در شرکتهای هلدینگ میپردازیم که نتیجه آن همگرایی برنامه های استراتژیک شرکت های زیرمجموعه با شرکت مادر بطور اثربخش و ایجاد ارزش افزوده برای کل هلدینگ میباشد.

حاکمیت سازمانی در شرکت های هلدینگ، مدیریت درآمد - مالیات، مدیریت ریسک، مدیریت دانش