نقش مدیریت دانش در نوآوری سازمانی

امروزه نوآوری یکی از مزیت های رقابتی سازمان ها محسوب می شود و سازمان ها بیش از پیش برای رقابت بهتر، ارضاء سلایقو نیازهای مشتریان به نوآوری در محصولات، و خدمات نیازمندند. مدیریت دانش یکی از مهم ترین منابع در سازمان ها برایبروز خلاقیت و نوآوری محسوب می شود. دانش صرفا به معنای انتقال آگاهی و اطلاعات نیست، بلکه منظور از دانش،خلاقیت، آفرینندگی و پویندگی است. بنابراین دانش و نوآوری در یک رابطه دوسویه قرار دارند. نتایج تحقیق حاضر نشانداد مدیریت دانش از 5 طریق در تولید نوآوری می تواند موثر باشد؛ 1- یادگیری سازمانی: هرچقدر سازمانی بتواند دانش وبینش های جدید از تجارب گذشته خود را بیاموزد به احتمال قوی نوآوری در محصولات و خدمات خواهد داشت. 2- سرمایهفکری: سازمان هایی که زا سرمایه فکری مطلوبی برخوردارند دانش محور و نوآورند. 3- سبک رهبری تحول آفرین: رهبرانتحول آفرین با استفاده از دانش به روز تهییج انگیزه ها، خلاقیت و نوآوری را تسریع می نمایند. 4- ساختار سازمانی:سازمان هایی که ساختار باز و انعطاف پذیر بیشتری دارند اجازه مدیریت دانش و به تبع آن فرایندهای نوآورانه را می دهند.5- فرهنگ سازمانی: سازمانی که در آن فرهنگ حمایت و پشتیبانی از خلاقیت و نوآوری وجود داشته باشد تولید کنندهدانش نیز است.

Keywords:

مدیریت دانش , نوآوری , فرهنگ سازمانی , سرمایه فکری , یادگیری سازمانی