منصور پژمان
ابراهیم پژمان
زهره فروزش

امروزه رسمیت و عینیت سازمان ها با منابع انسانی آن ها شناخته میشود و اهمیت دادن به منابع انسانی اساس و محور کار مدیران ارشد سازمان هاست این که چگونه به منابع انسانی اهمیت داده شود نیازمند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی می باشد؛ یعنی بدون برنامه نمیتوان از نیروی انسانی در راستای تحقق اهداف کوتاه و بلندمدت سازمان بهره برد. بنابراین سازوکاری که میتوان بوسیله آن به منابع انسانی اهمیت داد و از آن بعنوان یک سرمایه بیپایان و پایدار در جهت پویایی سازمان بهره گرفت برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی است. مدیریت استراتژیک منابع انسانی، عبارتست از: مرتبط ساختن مدیریت منابع انسانی با هدفهای کوتاه مدت و بلند مدت استراتژیک سازمان برای بهبود عملکرد آن و ایجاد فرهنگ سازمانی که بتوان انعطاف پذیری و خلاقیت را تقویت کرد. سازمان های مختلف از مرحله روزمرگی و برنامه روزی در بعد منابع انسانی خواسته یا ناخواسته بایستی به سمت برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی حرکت نمایند و رسیدن به این مهم به یکباره میسر نیست و بایستی در این زمینه های برنامه ریزی های لازم انجام شود. از این رو پژوهش حاضر با روش توصیفی-تحلیلی به اهمیت و ضرورت مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها می پردازد.

مدیریت استراتژیک، منابع انسانی، سازمان