بررسی عوامل درونی و بیرونی مدیریت پسماند ها ی شهری در کلان شهرهای کشور با استفاده از روشSWOt وتشکیل ماتریسQSPM

افزایش جمعیت توسعه ی بی رویه و غیر اصولی شهر ی افزلیش مهاجرت غلط بودن الگوی رایج مصرف شهروندان تبلیغات مختلف استفاده از کالا ها ومحصولات گوناکون از طریق رسانه های گروهی تنوع تولید روز افزون انواع محصولات و کالاها به ویژه بسته بندی های آنه و بسیاری از عوامل دیگر امروزه به مشکلات پیچیده ی زندگی شهری دامن زده و یکی از بارزترین معضلات بهداشتی و زیست محیطی را به خصوص در کلان شهرها نمودار کرده است.مشکلی که تقریبا از حالت نا ملموس به شکل محسوسی چشم اندازی میکند و آن چیزی نسیت جز روند صعودی تولید مواد زائد جامد امروزه دیگر نمی توان کلان شهر های کشور به خصوص ابر شهری مانند تهران را با روشهای سنتی و مدیریت غیر علمی و مهندسی مواد زائدذ جامد شهری امروزه یکی از علوم بسیار پیشرفته در کشورهای جهان اول و برخی از کشور های در حال توسعه محسوب میشود و توجه به کارگیری دانش فنی جهان و استفاده از فناوری های نوین بینالمللی در اداره ی شهری یکی از ارکان اصلی تعیین استاتژی ها سیستهای بهداشتی و زیست محیطی در ان کشور می باشد.در حال حاضر تهران با جمعیتی بلغ بر 10 میلیون نفر روزانه بیش از 7000 تن زباله تولیدی دارد که برای این حجم عظیم زائدات تولیدی باید تدبیر کارشناسی و مدیریتی مبتنی بر اصول مهندسی اندیشید و اعمال نمود.مدیریت مواد ذئد شهری به عواملی همچون تولید زائدات جمع آوری حمل و نقل دفن زباله و بازیافت آن بستگی دارد.محدوده سازمان بسیاری وسیع و متغیر می باشد و سازمان های بخشی دیگر مانند شهرداری راهنمایی رانندگی محیط زیست سازمانها و تشکل های خصوصی (ngoها)و...در این محدوده وجود دارند و مدیریت میشوند بنا بر این چنین سازمانی را نمی توان با روش مدیریت اجرایی مدیریت نمود و راهی جز مدیریت راهبردی برای آن وجود ندارد.به این منظور عناصر اصلی مدیریت استراتژیک که به صورت سلسله مراتبی و باز خور به یکدیگر متصل هستند بایستس مورد بررسی قرار گگیرد به منظور بررسی عوامل درونی و بیرونی تاثیر گذاری بر مدیریت پسماند در کلان شهرهای کشور ابتدا با انتخاب سیستم مدیریت پسماندهای شهر تهران به عنوان جامعه ی آماری مورد بررسی و شناسای عوامل محیطی شامل محیط خارج و درون سازمان مدیریت پسماندها اقدام و در مرحله ی بعد به تجزیه و تحلیل و تدوین استراتژی مورد نظر پرداخته شده مرحله ی سوم اجرای استراتژی و در مر حله ی آخر ارزیابی و کنترل استراتژهای برتر می باشد.