بررسی رابطه ی عوامل ایجاد خلاقیت در کارکنان و ویژگی های سازمان چابک (با محوریت پروژه های ساخت)

چابکی به معنای توانایی یک سازمان در پاسخگویی سریع به تغییرات در حوزه های مختلف تکنولوژیکی، اقتصادی، نیازبازار و ... است. از طرفی امروزه نیروی انسانی به عنوان یکی از فاکتورهای اصلی یک سازمان چابک شناخته میشود.تقویت نیروی انسانی از بعد خلاقیت و انسجام بخشیدن به ایده های آنها در جهت اهداف و سیاست های یک سازمان،واکنش سریع در مقابل تغییرات در بازار را موجب می شود. از اینرو بررسی ارتباط میان ویژگی های یک سازمان چابک ونیز زمینه های بروز خلاقیت در یک سازمان میتواند سمت و سوی جدیدی را برای برنامه ریزی های راهبردی در دفاترتحقیق و توسعه سازمانها بگشاید. پژوهش حاضر در بخش اول ضمن شناخت زمینه های فراهم کننده خلاقیت در سازماناین امر را در میان تجربیات کارکنان پروژه های ساخت به روش پدیدارشناسی مورد بازشناسی و ارزیابی قرار داده است، دراین راستا از آراء نظریه پردازانی چون ونمانن بهره گرفته است. در بخش دوم تحقیق، با توجه به اینکه روش پایه تحقیق روشی کیفی است، از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی (AHP) که سازگاری مناسبی با روش های تحقیق کیفی دارداستفاده شده است. مولفه های خلاقیت سازمانی با توجه به چهارچوب بدست آمده در بخش اول تحقیق، از طریق پرسشنامه فازی، مورد ارزیابی و همبستگی آنها با مولفه های چابکی سازمانی شریفی و ژانگ مورد تحلیل قرار گرفتهاست. نتایج تحقیق در 7 سازمان مرتبط با پروژه های ساخت نشان دهنده آن است که میان برآیند عوامل اثرگذار بر بروزخلاقیت در یک سازمان و نیز برآیند مولفه های چابکی سازمانی همبستگی وجود دارد.

Keywords:

چابکی سازمانی , خلاقیت سازمانی , روش پدیدارشناسی , روش کمی , تحلیل سلسله مراتبی