افشین لشگری - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی – گرایش منابع انسانی – دانشگاه آزاد واحد علی آباد کتول استان گلستان
فرشته کشاورزقاسمی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی – گرایش منابع انسانی – شهرداری قزوین

زمینه و هدف: در محیط متغیر کنونی، توسعه مدیریت یک موضوع قابل بررسی برای سازمانهاست. سازمان ها از طریق توسعه مدیران خود قادر خواهند بود شرایط را برای بهبود عملکرد سازمان فراهم نمایند. توسعه مدیریت، فرایندی برنامه ریزی شده برای تضمین اثربخشی مدیران در تمامی سطوح سازمان جهت برآورده ساختن اهداف و افزایش توان استراتژیک سازمان است. روشهای توسعه مدیران با گذشت زمان در دوره های گذشته متفاوت بوده است.روش شناسی : به همین منظور در این تحقیق وزارت فرهنگ و ارشاد برای بررسی انتخاب گردید. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها پیمایشی بوده، جامعه آماری شامل 30 نفر از خبرگان وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی می باشند. پس از بررسی مبانی نظری برای توسعه مدیریت، راه هایی شناسایی گردید که شامل برنامه های آموزش فردی ، برنامه های ارتباطی و برنامه های غنی سازی شغلی می باشند. سپس با استفاده از تکنیک مقایسات زوجی (AHP ) با توجه به نظر خبرگان این شاخص ها اولویت بندی گردیده اند.یافته ها و نتایج: نتایج نشان دادند که غنی سازی شغلی در درجه اول اهمیت قرار دارد و پس از آن معیارهای برنامه آموزشی و برنامه ارتباطی در درجات بعدی اهمیت قرار دارند.

راه های توسعه مدیریت، قانون مدیریت خدمات کشوری، تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه، شناسایی، اتخاذ، اولویت بندی