حکیمه نژآدزایری - شرکت فولاد اکسین خوزستان، کارشناسی ارشد HSE، مسیول بهداشت حرفه ای
روح الله کاظمی - استادیار، گروه مدیریت محیط زیست HSE دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز

زمینه و هدف: کار در محیط های پیمانکاری به لحاظ تنوع کار، حضور گروه های مختلف کاری و نیز عدم آشنایی کامل پیمانکار با شرایط و محیط کار، با پتانسیل بالای وقوع حوادث پرسنلی، تجهیزاتی و محیط زیستی همراه است. لذا مشارکت فعال و مداوم شرکت های پیمانکار لازمه دستیابی به هدف اصلی یا همان بهبود عملکرد HSE می باشد. نقش کارفرما و شرکت های پیمانکار در این زمینه کاملا متمایز است، اما با این حال می توان با مدیریت صحیح و تعریف روشنی از مسیولیت ها و انظارات، در راستای ارتقاء عملکرد HSE گام برداشت. هدف از این تحقیق بررسی عوامل دخیل و موثر بر مدیریت صحیح پیمانکاران در مراحل مختلف پیمان می باشد. روش کار: در این تحقیق توصیفی کاربردی پس از مطالعه پژوهش ها و استانداردها، معیارهای اساسی مرتبط با مدیریت پیمانکاران شناسایی شدند و به ترتیب اثر، در مراحل مختلف پیمان شرح گردیده اند. یافته ها: 9 عدد موثر اصلی در مدیریت صحیح HSE پیمانکاران شامل: سیاست گذاری جامع سازمان برای مدیریت HSE تشریح مسیولیت های کارفرما و پیمانکار در قرارداد، طرح ریزی قرارداد قبل از مناقصه، فرآیند کارفرما در اجرای الزامات HSE قرارداد، تبادل اطلاعات HSE بین کارفرما و پیمانکار در طول اجرای قرارداد، نظارت، پایش و ارزیابی عملکرد قبل از اجرا، دوره ای و نهایی HSE پیمانکار توسط کارفرما و ثبت سابقه در اتمام کار شناسایی شده است نتیجه گیری: فاکتورهای شناسایی شده می تواند جهت برنامه ریزی و مدیریت جامع و صحیح HSE پیمانکاران در مراحل مختلف پیمان (قبل از مناقصه تا اتمام کار) در صنایع بکار گرفته شوند و بسایری از ضعف ها و مشکلات در این زمینه را حل نماید.

مدیریت، HSE ، پیمانکاران