رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی با توانمندسازی روانشناختی کارکنان زن و مرد اداره کل ورزش و جوانان استان البرز

در سازمان های ورزشی توانمندسازی کارکنان یکی از روش های موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و توانایی های فردی و گروهی آن ها در راستای اهداف سازمانی است. شناخت عوامل مدیریتی موثر در فرایند توانمندسازی کارکنان، یکی از مهمترین وظایف مدیران برای داشتن یک سازمان موفق با عملکرد مطلوب می باشد. هدف از انجام این تحقیق بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی با توانمندسازی روانشناختی کارکنان زن و مرد اداره کل ورزش و جوانان استان البرز بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز به تعداد 172 نفر ( 111 مرد و 61 زن ) می باشد که از بین آنان 113 نفر ( 73 مرد و 40 زن ) با استناد به جدول کرجسی و مورگان و روش نمونه گیری تصادفی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. از پرسشنامه های توانمندسازی روانشناختی اسپریتزر و میشرا ( 1999 )، سبک رهبری تحول آفرین باس و آولیو ( 2000 ) و تعهد سازمانی آلن و میر ( 1991 )، برای جمع آوری داده ها استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون چند متغیره استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که بین سبک رهبری تحول آفرین و ابعاد آن ( ترغیب ذهنی، نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش و ملاحظه فردی )، تعهد سازمانی، بعد عاطفی از تعهد سازمانی، با توانمندسازی روانشناختی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. در حالی که بین ابعاد تعهد سازمانی ( مستمر و هنجاری ) با توانمندسازی روانشناختی رابطه معناداری مشاهده نگردید. براساس یافته های تحقیق پیشنهاد می شود که مدیران این اداره، با توجه به محیط و شرایط موجود، سبک رهبری مناسبی را به منظور افزایش تعهد کارکنان اتخاد کنند تا منجر به افزایش قدرت اختیار و تصمیم گیری و توانمندی کارکنان و در نهایت بهبود کارایی و عملکرد سازمان شود.

Keywords:

توانمندسازی روانشناختی , سبک رهبری تحول آفرین , تعهد سازمانی