بررسی تاثیرعدم یکپارچگی پروژه بعنوان ریسک در اهداف اصلی پروژه

راهکاری مناسب در مدیریت پروژه به منظور مقابله با ریسک ها و حوادثی که ممکن است در یک پروژه صنعتی رخ دهد، در نظرگرفته میشود. فرآیند مدیریت ریسک، فرآیندی است که قادر است ریسک ها را شناسایی، تحلیل و همچنین راهبردهایی به منظور کاهش اثرهای ریسک تعیین کند. همچنین، اکثر مدیران در هنگام تصمیمگیری، به خصوص زمانی که قرار است از بین چند راه حل برای یک مسیله یکی را انتخاب کنند ، دچار چالش میشوند. در مدیریت ریسک در مرحله پاسخ گویی به ریسک نیز یک مسیله تصمیم گیری وجود دارد، یعنی انتخاب یک راهبرد از بین چند راهبرد پاسخ مربوط به یک ریسک. در این پژوهش ابتدا اصلی ترین ریسک ها در مطالعه موردی پروژه احداث فرودگاه از طریق پرسشنامه و با استفاده از نظر کارشناسان فعال در پروژه تعیین شده است. سپس استراتژیهای پاسخ برای مهم ترین ریسک بحرانی، مشخص و در نهایت با کمک از نظر کارشناسان و همچنین تکنیک گروه اسمی، مدل تصمیم گیری تهیه، و بهترین استراتژی برای مهم ترین ریسک ها در پروژه انتخاب شده است.

Keywords:

PMBOK , مدیریت ریسک , اثر گذاری ریسک , فرودگاه ماکو , استراتژی ریسک