استفاده از رویکرد AHP در گزینش مناسب ترین پیمانکار (مطالعه موردی: یکی از پروژه های واقع در منطقه پارس جنوبی)

هم اکنون در حوزه پروژه های منطقه اقتصادی پارس جنوبی مجتمع های پالایشگاهی زیادی در حال ساخت بوده و یا به جهت توسعه و افزایش تولید در مجتمع های بهره برداری شده پروژه های زیادی جهت اجرا تصویب می شود؛ از طرفی این پروژه ها جهت اجرا باید به پیمانکارانی سپرده شود. انتخاب پیمانکار مناسب برای هر پروژه نیاز به بررسی های دقیق و کارشناسانه ای دارد تا مدیریت پروژه ها را از نظر اخذ تصمیم بهینه نسبت به هزینه ای که تحمل می کند پشتیبانی نماید. تصمیم گیری در خصوص رتبه بندی و انتخاب پیمانکاران می تواند تصمیمی سرنوشت ساز و مهم باشد که بایستی در فضایی که شامل عوامل و شاخص های متعدد است اتخاذ شود، لذا این تصمیم از نوع تصمیم گیری های چند شاخصه (معیاره) می باشد. در این مقاله برای رتبه بندی و انتخاب پیمانکاران؛ از روش AHP به کمک مدل سازی آن در نرم افزار Excel استفاده شده است که ضمن ایجاد سادگی در فهم آن از اطمینان بالایی نیز در حل مدل برخوردار است. با استفاده از متدولوژی فوق بهترین پیمانکار با در نظر گرفتن معیارهای موردنظر انتخاب خواهد شد. مدل ارایه شده برای رتبه بندی و انتخاب بهترین پیمانکار در یکی از پروژه های منطقه اقتصادی پارس جنوبی بکار گرفته شده است.

Keywords:

تصمیم گیری چند معیاره , پیمانکار , کارفرمایی , رتبه بندی و انتخاب