ارزیابی عملکرد کارکنان و سازمان در شرکت فولاد آذربایجان با بهره گیری از متد بازخور360درجه و تلفیق آن با مدلهای MCDM

ارزیابی عملکرد سازمان ها جهت شناسایی نقاط قوت و ضعف به منظور استفاده بهینه از منابع و امکانات از جایگاه خاصی برخوردار بوده است. در همین راستا الگوی ارزیابی بازخور 360 درجه به عنوان ابزاری قوی در پاسخگویی به این نیاز سازمان ها، توانسته تا حدود زیاد در افزایش اثربخشی و کارایی منابع انسانی مورد استفاده قرار گیرد. این فرایند، سیکل کاملی است که خلاصه بازخوری از همه افراد (سرپرستان، زیردستان، همکاران) در مورد جنبه های مختلف سبک رهبری و مدیریت و عملکردشان به طور یکنواخت و هدفمند ارایه می کند. پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی پیمایشی است که عملکرد کارکنان شرکت فولاد آذربایجان را براساس الگوی ارزیابی عملکرد بازخور360درجه ارزیابی کرده است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیه ها از آمار استنباطی و آزمون T تک گروهی با استفاده از نرم افزار آماری SPSS استفاده شده است. اطلاعات به دست آمده از تجزیه و تحلیل فرضیه های تحقیق به شرح زیر است: نظام ارزیابی عملکرد کارکنان بر مولفه های سن، تحصیلات، رشته تحصیلی، سابقه کار، اهداف شغلی، رضایت مشتری و جذب منابع تاثیرگذاراست.

Keywords:

ارزیابی , عملکرد , سازمانها , بازخور360 , کارایی