محمد شبستانی - مسیول کارپردازی شهرداری آستارا
ژیلا روحی فرد - کارشناس پیگیری مصوبات شورا شهرداری آستارا

مدیریت دولتی نوین، اصلی ترین رویکردی است که در دهه های اخیر در عرصه مدیریت دولتی برای پاسخ به چالش های سنتیمدیریت یافت شده است . برخی از مهم ترین راهبردهای مدیریت دولتی نوین شامل خصوصی سازی، کوچک سازی دولت، برونسپاری، استفاده از سازمان های دولتی از شبه بازارها، بودجه ریزی عملیاتی، اقتصادی اداره کردن سازمان ها و... است. این راهبردهاموجب ارایه خدمات نوین برتر و کیفی، افزایش میزان پاسخگویی، ساده تر شدن فرایندهای سازمانی، ارتقا سلامت اداری، افزایشتعهد سازمانی نسبت به انجام ماموریات ها، کاهش تعداد کارکنان سازمان های دولتی، کاهش سطح تمرکز تصمیم گیری و کاهشمیزان ثبت و ضبط زاید می شود. مدیریت دولتی نوین در ارتباط با کارکنان تاثیرات بسیاری را می نهد از جمله این تاثیرات میتوان به این نکات اشاره کرد که، به هنگام تعدیل نیروی انسانی و کوچک سازی قلمرو دولتی برای بهبود کارکرد سازمان هایدولتی توجه می شود که کاهش تعداد کارکنان، روش مند و با ضوابط عادلانه و کاملا غیر شخصی صورت می پذیرد و از روش هایحافظ کرامت انسانی مانند بازنشستگی طبیعی یا زودهنگام استفاده می شود و از روش های مثل اخراج اجباری و مانند آن درسطح حداقل استفاده می شود. همچنین این رویکرد باعث پاسخگویی بهتر، گشاده رویی، مشتری مداری و... می شود. باید توجهداشت که در کشور های تازه توسعه یافته این رویکرد به دلیل آزادی عمل بیشتر مدیران موجب تهدیداتی نیز می شود.

مدیریت دولتی نوین، کارمندان، راهبرد، برون سپاری