مازیار سرحدی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی, دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان ، ایران
سنجر سلاجقه - عضو هیات علمی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان ، ایران

در تغییر و تحول بطور پیوسته و مستمر در روش زندگی انسانها، سازمانها و... امر بدیهی است و مختص نقطه خاصی از جهان نیست، به طوریکه نمی توان هیچ جامعه ای را پیدا نمود که نسلی از آن عینا مانند نسل قبل زندگی کرده باشد.. اما استمرار وتداوم تغییر بصورت یک اصل انکارناپذیر همواره پا برجاست. لذا اگر واحدی خود را هماهنگ با دیگر اعضاء جامعه ننماید مجبور به شکست، انحلال، ضعیف شدن و...می گردد. گاهی نیز ممکن است تغییر و تحولات ناشی از نارساییها، کمبودها، نقایص و اختلافات موجود در داخل سازمان باشد که به طرق گوناگون نظر مقامات بالاتر را به لزوم ایجاد تغییرات جلب می نماید. همچنین امکان دارد نتایج حاصل از تحقیقات در خصوص مشکل خاصی حقایق دیگری را آشکار نماید که مسیولان را به لزوم ایجاد تغییر وتحولات سازمانی متوجه سازد. اما خارج از اینکه انگیزه وعلت تحولات هر چه باشد ایجاد تغییرو تحول در سازمانها هر از چندگاهی و متناسب با موضوعاتی که باعث این امر می گردند اجتناب ناپذیراست. مدیریت و نیروی انسانی خارج از اینکه چه نقشی درسازمان ایفاد می نمایند و اهمیت آن چقدر است بی شک مهمترین عامل به حرکت درآوردن چرخ سازمان است و اثربخشی و کارآیی هرتغییر و تحولی بسته به نوع عملکرد مدیریت و دیگر نیروی انسانی آن دارد.

تحول سازمانی، مدیریت، سازمان، کارکنان، تحولات، نقش