مهسا مرادسلطان - کارشناس ارشدمدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحدبین المللی کیش جزیره کیش ایران

در این مقاله ضرورت اجرای برنامه ریزی استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک مورد بررسی قرار گرفته است. مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی و اجرای آن، از ابزارهای مهم شرکتها و سازمانها برای توسعه آینده آن و برای حفظ رقابت می باشد. بنابراین، دستیابی به استراتژی تعریف شده در یک روش موثر، عامل اساسی برای موفقیت در آینده شرکت می باشد. وظیفه اصلی اجرای استراتژی، آوردن استراتژی در زندگی به عنوان بخشی از روند تصمیم گیری روزانه شرکت می باشد. پیدا کردن شاخص های مناسب برای مشخص کردن فعالیتهای شرکت و یک سیستم اندازه گیری برای از بین بردن نقص در اجرای استراتژی نیاز می باشد. در این میان، برنامه ریزی استراتژیک عوامل اساسی خطر آفرین محیطی را تحلیل می کند و برای رسیدن به هدف از کوتاه ترین راه ممکن، راه حل های مناسب ارایه می دهد. به عبارت دیگر، برنامه ریزی استراتژیک فرایند تعیین اهداف سازمان و تصمیم گیری درباره طرح های جامع عملیاتی و اجرایی برای تحقق آن اهداف است. نظام برنامه ریزی استراتژیک یک کانال ارتباطی خیلی موثر و مفید در سطوح مختلف هرم سازمان را به وجود می آورد. یافته ها نشان میدهد که به کار بردن برنامه ریزی استراتژیک، نیازمند همراهی سایر بخش ها همچون MIS R & D و توسعه منابع انسانی است که خود تحولی در بهبود و توسعه سازمان به شمار می آید. اما، با وجود اهمیت برنامه ریزی استراتژیک هنوز در بسیاری از سازمانها تاثیر حیاتی آن در رسیدن به اهداف سازمان به خوبی درک نشده است و حتی در بعضی از مواقع مدیران آن را یک امر تجملی و پر هزینه می دانند.

برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، منابع انسانی، توسعه سازمان