بررسی میزان همسویی استراتژی های منابع انسانی و فن آوری اطلاعات و تاثیر آن برچابکی سازمان در شرکت توزیع نیروی برق استان البرز

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 693

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MDMCONF02_387

تاریخ نمایه سازی: 13 مهر 1397

Abstract:

چابکی سازمانی باید با وضوح بیشتر، درک مشترک و جهت دهی بهتر از طریق رهبرانی که این قابلیت حیاتی را تشخیص داده اند انجام گیرد. چابکی سازمانی در بسیاری از سازمانها، باید پیش نیاز همه مولفه ها قلمداد و اجرایی شود . در این میان سنجش میزان همسویی استراتژی های وظیفه ای سازمان به عنوان یکی از مهمترین بحث های پیش روی مدیران ارشد سازمان مطرح می باشد و در چند دهه ی اخیر، میزان چابکی و توانایی سازمان در پاسخ به نیازهای گروه مخاطبین خود نیز به این اهمی6ت افزوده است. بر همین اساس مطالعه حاضر با هدف تعیین تاثیر همسویی استراتژیهای منابع انسانی و فن آوری اط6لاعات بر چابکی سازمان در شرکت توزیع نیروی برق استان البرز، انجام شد. این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از نظر روش تحقیق در دسته پژوهش های توصیفی و از طبقه همبستگی قرار دارد. در این مطالعه به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته (با بهره گیری از مبانی نظری) بهره گرفته شد. روایی و پایایی این ابزار، به ترتیب از طریق بررسی روایی محتوایی، روایی همگران و برآورد ضریبا آلفای کرونباخ (با مقدار بالاتر از ( 0/7 مورد تایید قرار گرفت. جامعه ی آماری پژوهش شامل 202 نفر از کارکنان رسمی شرکت توزیع نیروی برق استان البرز بود که با روش نمونه گیری طبقاتی و محاسبه از طریق فرمول کوکران، مقدار نمونه 133 نفر برآورد گردید . نتایج بدست آمده از مدل سازی معادلات ساختاری (به روش (PLS موید آن است که استراتژی منابع انسانی و فنآوری اط6لاعات در شرکت توزیع به ترتیب به میزان 34/3 و 30/5 درصد بر روی چابکی سازمان تاثیر دارد. همچنین نتایج این پژوهش نشان می دهد که استراتژیهای منابع انسانی و فن آوری اط 6لاعات که در این مدل بر روی چابکی سازمانی تآثیرگذار بودند، میتوانند به میزان 31 درصد از تغییرات چابکی سازمانی را تبیین نمایندR-Square= 0.31 بنابراین می توان بیان داشت که چابکی سازمان به طور قابل توجهی متاثر از استراتژی فنآوری اط6لاعات و استراتژی منابع انسانی در سازمان ها می باشد.

Authors

محمدعلی صفاری سیاهکلی

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات کرج، ایران.

مهرداد حسینی شکیب

عضو هیات علمی گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرج، ایران

مجید رستمی

استادیار گروه ریاضی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرج، ایران.